A.強調根據(jù)公司規(guī)定變更必須走相關流程,強調你權限有限。
B.明確根據(jù)變更的影響要對應簽字領導層級,同時要求客戶方相關層級領導簽字
C.明確合同簽訂了不可以隨便改變
D.明確不做沒有代價的變更
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A.屏幕尺寸限制
B.輸入速度限制
C.硬件高度集成
D.便于攜帶
A.控件
B.窗口
C.表視圖
D.文本和WEB視圖
A.有關各方應負責哪方面工作
B.哪些工作單元的銜接需要特別的管理上的協(xié)調
C.需要哪些工作來實現(xiàn)項目的目標
D.有關各方面向誰匯報工作事項
A、觀察者(Observer)模式,也叫發(fā)布/訂閱(Publish/SubscribE.模式。
B、是MVC(模型-視圖-控制器)模式的重要組成部分。
C、復用性強。
D、對象之間實名通信。
A.UITableViewCellsysleDefault
B.UITableViewCellsysleSubititle
C.UITableViewCellsysleValue1
D.UITableViewCellsysleValue2
最新試題
假設是范圍啟動過程的有效輸出。在執(zhí)行項目前,每個假設都必須被確定為:()
高級管理層應當何時進行定期的項目審查?()
開發(fā)過程的調整和優(yōu)化發(fā)生在質量管理的哪個階段:()
你是美國國旗公司的項目經(jīng)理,公司設計了一條美國特征的國旗生產(chǎn)線。由于一些特殊的情況,該產(chǎn)品的需求很熱,項目贊助商要求你盡快完成項目及交付產(chǎn)品。你決定刪除一些非關鍵要求,增加項目資源。由于時間是目前的一個關鍵因素,所以贊助商同意支付額外的費用。你使用了以下哪種技術?()
你是一家非盈利組織的項目經(jīng)理。你的項目是由社會需求所產(chǎn)生的。你的贊助商希望馬上進入規(guī)劃過程。然而,你知道在進行規(guī)劃過程之前必須公布項目章程。對于項目章程,以下哪個說法不屬實:()
以下都是不良的小組合作情況,除了:()
工作A悲觀估計需要36天完成,很有可能21天完成,樂觀估計只用6天完成,那么工作A從16天到26天之間完成的可能性是()
下圖的項目費用控制圖,表示在第5個月項目處于什么狀態(tài):()
可能影響項目小組的人員建設的一個制約因素:()
你是一家旅行用品公司的項目經(jīng)理。你公司準備在即將推出的春季產(chǎn)品目錄中增加一款新產(chǎn)品線。你的項目組要用10個月的時間獲得供應商的合同、確定設計方案、將產(chǎn)品加入產(chǎn)品目錄以及備貨。這是以下哪項所描述的例子?()