多項選擇題移動設(shè)備的缺陷有?()

A.屏幕尺寸限制
B.輸入速度限制
C.硬件高度集成
D.便于攜帶


你可能感興趣的試題

1.多項選擇題以下屬于IOS視圖分類的是?()

A.控件
B.窗口
C.表視圖
D.文本和WEB視圖

2.多項選擇題責任分配矩陣被用來說明下列哪些項?()

A.有關(guān)各方應(yīng)負責哪方面工作
B.哪些工作單元的銜接需要特別的管理上的協(xié)調(diào)
C.需要哪些工作來實現(xiàn)項目的目標
D.有關(guān)各方面向誰匯報工作事項

3.多項選擇題關(guān)于觀察者模式說法正確的是?()

A、觀察者(Observer)模式,也叫發(fā)布/訂閱(Publish/SubscribE.模式。
B、是MVC(模型-視圖-控制器)模式的重要組成部分。
C、復用性強。
D、對象之間實名通信。

4.多項選擇題以下屬于表視圖單元格固有的單元格樣式常量是?()

A.UITableViewCellsysleDefault
B.UITableViewCellsysleSubititle
C.UITableViewCellsysleValue1
D.UITableViewCellsysleValue2

5.多項選擇題以下設(shè)備中,可以運行IOS系統(tǒng)的有?()

A.Imac
B.IPod Touch
C.iPad
D.iphone

最新試題

WBS是項目構(gòu)成單元的一個“產(chǎn)品導向”的構(gòu)架。WBS中的每一項一般都只有一個確定指標,這些指標是:()

題型:單項選擇題

你是某公司網(wǎng)絡(luò)布線項目的項目經(jīng)理。你的班子成員包括六位全職雇員和三位承包商。他們都是第一次共同工作。你知道班子建設(shè)的步驟將按以順序進行:()

題型:單項選擇題

在項目收尾階段,很多項目經(jīng)理都傾向于盡可能推遲人員的重新分配,這是因為:()

題型:單項選擇題

產(chǎn)品能否獲得取決于兩個要素:()

題型:單項選擇題

你是收款機系統(tǒng)的項目經(jīng)理,你公司為零售業(yè)生產(chǎn)收款和系統(tǒng)軟件。你客戶提出了一個改變收款機系統(tǒng)特征的變更要求。你運用了綜合變更控制過程的哪個工具和技術(shù)來描述了收款機系統(tǒng)的特征?()

題型:單項選擇題

進度計劃控制一項重要的目的是()

題型:單項選擇題

你是美國國旗公司的項目經(jīng)理,公司設(shè)計了一條美國特征的國旗生產(chǎn)線。由于一些特殊的情況,該產(chǎn)品的需求很熱,項目贊助商要求你盡快完成項目及交付產(chǎn)品。你決定刪除一些非關(guān)鍵要求,增加項目資源。由于時間是目前的一個關(guān)鍵因素,所以贊助商同意支付額外的費用。你使用了以下哪種技術(shù)?()

題型:單項選擇題

你是一家非盈利組織的項目經(jīng)理。你的項目是由社會需求所產(chǎn)生的。你的贊助商希望馬上進入規(guī)劃過程。然而,你知道在進行規(guī)劃過程之前必須公布項目章程。對于項目章程,以下哪個說法不屬實:()

題型:單項選擇題

談判的根本目標是()

題型:單項選擇題

你是一家旅行用品公司的項目經(jīng)理。你公司準備在即將推出的春季產(chǎn)品目錄中增加一款新產(chǎn)品線。你的項目組要用10個月的時間獲得供應(yīng)商的合同、確定設(shè)計方案、將產(chǎn)品加入產(chǎn)品目錄以及備貨。這是以下哪項所描述的例子?()

題型:單項選擇題