單項選擇題（）需要使沖突的各方在利益和資源的分配上由不公平重新達到公平狀態(tài)才能解決。
A.利益沖突
B.文化沖突
C.角色沖突
D.心理沖突
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1.單項選擇題設(shè)備工程組織協(xié)調(diào)的對象是處于沖突境地的設(shè)備工程相關(guān)方，協(xié)調(diào)的依據(jù)是合同，對相關(guān)信息的把握是協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)和前提，協(xié)調(diào)的手段主要是（）。
A.溝通
B.談判
C.合作
D.組織
2.單項選擇題對監(jiān)理機構(gòu)而言，（）是一個管理崗位，不是技術(shù)職稱。
A.設(shè)備監(jiān)理工程師
B.總監(jiān)理工程師
C.項目經(jīng)理
D.設(shè)備監(jiān)理公司經(jīng)理
3.單項選擇題（）的企業(yè)，不僅按專業(yè)功能設(shè)立管理部門，實行專業(yè)化分工；同時按項目設(shè)置管理班子，建立針對項目的工作機構(gòu)，對項目總體目標(biāo)負責(zé)。這種企業(yè)的優(yōu)點是機構(gòu)穩(wěn)定、專業(yè)化程度高，項目實施團隊的組建和解散（項目完成后人員的遣返）較簡單。
A.職能制
B.直線制
C.矩陣制
D.線性職能制
4.單項選擇題（）企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，總體上說它仍屬于直線型組織結(jié)構(gòu)，只是企業(yè)的工作部門按專業(yè)職能設(shè)置。這種組織結(jié)構(gòu)的長處是機構(gòu)簡單、組織穩(wěn)定、專業(yè)化程度高；它的不足之處是組織缺乏彈性，對主管領(lǐng)導(dǎo)者在專業(yè)技能方面要求較高。
A.職能制
B.直線制
C.矩陣制
D.線性職能制
5.單項選擇題在（）企業(yè)中，當(dāng)企業(yè)承接了一個具體項目后，組建項目班子相對比較簡單。企業(yè)總經(jīng)理只要將該具體項目的實施分派給某個項目部即可。項目經(jīng)理負責(zé)項目內(nèi)部的協(xié)調(diào)，項目組內(nèi)部成員之間配合默契、效率高，項目實施幾乎不受企業(yè)內(nèi)其他項目的影響。
A.項目制
B.職能制
C.矩陣制
D.線性職能制
最新試題
在設(shè)備工程活動中，設(shè)備監(jiān)理單位是最適宜的組織協(xié)調(diào)者，這是因為（）。
題型：多項選擇題
線性職能制企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)的缺點有（）。
題型：多項選擇題
組織的定義包括的基本要素有（）。
題型：多項選擇題
組織設(shè)計的成果就是最終確定的組織方案，它包括（）。
題型：多項選擇題
設(shè)備工程項目協(xié)調(diào)的需求可能來源于（）。
題型：多項選擇題
在業(yè)主設(shè)備工程項目的各個過程中，物流運行的基本準則是（）。
題型：多項選擇題
總監(jiān)理工程師代表或副總監(jiān)理工程師的任職條件包括（）等。
題型：多項選擇題
在直線型組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，演化出多種組織結(jié)構(gòu)形式，如（）。
題型：多項選擇題
組織設(shè)計的程序包括（）。
題型：多項選擇題
設(shè)備工程監(jiān)理工作的協(xié)調(diào)與溝通一般應(yīng)具備（）。為了規(guī)范監(jiān)理工作，應(yīng)制定統(tǒng)一的協(xié)調(diào)工作表格用于書面記錄協(xié)調(diào)情況。
題型：單項選擇題