A.培訓(xùn)與開發(fā)作為人力資源管理的唯一核心要素,是傳統(tǒng)組織管理的一個(gè)重要手段和方法
B.培訓(xùn)是指組織通過學(xué)習(xí)性活動(dòng),有計(jì)劃地給員工傳授其工作所需要的知識(shí)、技能,以及應(yīng)具備的工作態(tài)度,從而使員工能夠勝任工作,并實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程
C.培訓(xùn)的目標(biāo)就是讓員工掌握具體培訓(xùn)項(xiàng)目所包含的知識(shí)、技能,樹立正確的態(tài)度,并能夠在工作中將它們轉(zhuǎn)化成為促進(jìn)工作績效的行為
D.開發(fā)是指組織著眼于未來的變化和長遠(yuǎn)目標(biāo),為員工能夠適應(yīng)技術(shù)和組織的發(fā)展而提供的學(xué)習(xí)過程
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A.投資收益評(píng)估
B.反應(yīng)評(píng)估
C.工作行為評(píng)估
D.結(jié)果評(píng)估
A.公司戰(zhàn)略
B.人員分析
C.組織整體
D.組織支持
A.外部培訓(xùn)開發(fā)的缺點(diǎn)是從理論學(xué)習(xí)到實(shí)踐的遷移較為困難
B.在崗培訓(xùn)開發(fā)的優(yōu)點(diǎn)是不需要占用工作時(shí)間
C.在崗培訓(xùn)開發(fā)的優(yōu)點(diǎn)是現(xiàn)實(shí)性和即時(shí)性
D.崗?fù)馀嘤?xùn)開發(fā)有助于增加受訓(xùn)者對(duì)公司整體的認(rèn)同
A.提高個(gè)體的自我意識(shí)水平
B.提高個(gè)體的工資水平
C.提高個(gè)體的工作動(dòng)機(jī)
D.提高個(gè)體的技能
A.工作績效評(píng)估分析
B.人員技能、能力和綜合素質(zhì)分析
C.組織分析
D.培訓(xùn)與開發(fā)調(diào)查分析
最新試題
如果要對(duì)該公司的培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估,可以采取的做法有()
培訓(xùn)與開發(fā)項(xiàng)目中,()的主要目的在于使新員工切實(shí)了解處理業(yè)務(wù)的原則和原理
案例中該公司將聘請(qǐng)的咨詢公司可能使用的培訓(xùn)方式有()
下列方法中,主要用于培訓(xùn)與開發(fā)需求分析的是()
現(xiàn)場(chǎng)的個(gè)體培訓(xùn)與開發(fā)的步驟有()
該公司在培訓(xùn)中存在的主要問題是()
對(duì)案例中經(jīng)理“把公司所有人集合起來聽一下課”的思想,你的評(píng)價(jià)是()
實(shí)施培訓(xùn)與開發(fā)需要做的工作有()
培訓(xùn)需求分析中的人員分析包括()
人力資源培訓(xùn)與開發(fā)的程序包括()