A.沒有考慮員工的需求
B.培訓開發(fā)的方法存在問題
C.員工沒有培訓需求
D.沒有對培訓效果做評估
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.人力培訓開發(fā)需求分析
B.人力培訓開發(fā)的實施
C.人力培訓開發(fā)效果的評估
D.人力培訓開發(fā)計劃的制訂
安倩是一家人力資源咨詢公司的培訓師。一天她到一家公司去推銷自己,可是該公司的經理不愿意做人力資源管理培訓方面的工作,因為他認為這沒多大價值,并且還增加成本。后來在安倩的一再鼓動下,經理勉強答應,但價錢壓的很低,其要求是把公司所有人,不分崗位、工種,全都集合在一起,聽聽課就算了。安倩強調說:“我們公司與您合作不僅僅是為利潤著想,我們更想做好一點,幫您把公司做得更好,讓您更成功,這才是我們的宗旨。”經理聽后很感動,于是答應了安倩的請求。
若安倩幫該公司進行人力培訓,其應采用的培訓方法有()
A.講授法
B.討論法
C.角色扮演法
D.視聽法
安倩是一家人力資源咨詢公司的培訓師。一天她到一家公司去推銷自己,可是該公司的經理不愿意做人力資源管理培訓方面的工作,因為他認為這沒多大價值,并且還增加成本。后來在安倩的一再鼓動下,經理勉強答應,但價錢壓的很低,其要求是把公司所有人,不分崗位、工種,全都集合在一起,聽聽課就算了。安倩強調說:“我們公司與您合作不僅僅是為利潤著想,我們更想做好一點,幫您把公司做得更好,讓您更成功,這才是我們的宗旨?!苯浝砺牶蠛芨袆樱谑谴饝税操坏恼埱?。
對案例中經理“把公司所有人集合起來聽一下課”的思想,你的評價是()
A.節(jié)約成本,功效很大
B.節(jié)約成本,功效不大
C.應該把公司人員分為不同類別來進行培訓
D.無所謂
安倩是一家人力資源咨詢公司的培訓師。一天她到一家公司去推銷自己,可是該公司的經理不愿意做人力資源管理培訓方面的工作,因為他認為這沒多大價值,并且還增加成本。后來在安倩的一再鼓動下,經理勉強答應,但價錢壓的很低,其要求是把公司所有人,不分崗位、工種,全都集合在一起,聽聽課就算了。安倩強調說:“我們公司與您合作不僅僅是為利潤著想,我們更想做好一點,幫您把公司做得更好,讓您更成功,這才是我們的宗旨。”經理聽后很感動,于是答應了安倩的請求。
安倩勸說經理的理由可能是()
A.人力資源管理培訓能使員工勝任工作
B.能提高組織和個人績效
C.增強組織和個人的適應與應變能力
D.提高和增強職工對組織的認同感
最新試題
按培訓的內容來劃分,此次培訓屬于()
對決策管理層進行培訓與開發(fā)的內容主要包括()
對錄用人員進行職前培訓的目的在于()
現場的個體培訓與開發(fā)的步驟有()
對決策管理層進行培訓與開發(fā)的內容包括()
培訓開發(fā)程序包含的步驟有()
若安倩幫該公司進行人力培訓,其應采用的培訓方法有()
培訓與開發(fā)計劃的內容包括()
下列關于過度勞動問題的對策和建議的說法中,正確的是()
案例中該公司將聘請的咨詢公司可能使用的培訓方式有()