A.信息化
B.真實(shí)化
C.虛擬化
D.國(guó)際化
E.專(zhuān)業(yè)化
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A.數(shù)量擴(kuò)大戰(zhàn)略
B.地區(qū)擴(kuò)散戰(zhàn)略
C.縱向一體化戰(zhàn)略
D.多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
A.競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行追隨模仿要付出高昂的代價(jià)
B.企業(yè)現(xiàn)有資源不允許追求較寬的市場(chǎng)面
C.存在大量討價(jià)還價(jià)的購(gòu)買(mǎi)者
D.有很多對(duì)價(jià)格敏感的用戶(hù)
最新試題
虛擬化經(jīng)營(yíng)的商品流通企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提供的啟示有（）。
乙企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力源自（）。
沃爾瑪采取的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略屬于（）。
高度集權(quán)可能從（）方面損害決策的質(zhì)量。
企業(yè)資源結(jié)構(gòu)中，最重要的關(guān)鍵資源是（）。
商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程的階段可分為（）。
商品流通企業(yè)在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)施過(guò)程中應(yīng)遵循的原則有（）。
商品流通企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)總體的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)、發(fā)展方向和重點(diǎn)、前進(jìn)道路以及所采取的基本行動(dòng)方針、重大舉措和基本步驟。所以是原則性的、概括性的規(guī)定，這是指商品流通企業(yè)戰(zhàn)略的()特征。
下列選項(xiàng)中，供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的能力弱的是（）。
商品流通企業(yè)采取差別化戰(zhàn)略的原因有（）。