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單項選擇題李家輝是一家大型公司新招聘的人事助理，工作一段時間之后，他發(fā)現(xiàn)公司原來的工作分析是6年前做的。隨著公司主營業(yè)務的轉型和信息技術的發(fā)展，新的工作不斷產(chǎn)生，而舊的工作設計不能適應需要，于是他意識到公司需要重新進行工作分析。由于公司的財務部在最近幾年組織結構的變化較大，所以李家輝決定從財務部門入手進行工作分析。下列方法中，對于財務分析人員的工作分析不太適合的是（）

A.問卷調(diào)查法
B.觀察法
C.面談法
D.工作日志法

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1.多項選擇題 李家輝是一家大型公司新招聘的人事助理，工作一段時間之后，他發(fā)現(xiàn)公司原來的工作分析是6年前做的。隨著公司主營業(yè)務的轉型和信息技術的發(fā)展，新的工作不斷產(chǎn)生，而舊的工作設計不能適應需要，于是他意識到公司需要重新進行工作分析。
對于李家輝主管而言，他在編寫工作規(guī)范時，應該注意的問題是（）

A.工作規(guī)范用語要符合法律條文
B.制定職位標準以規(guī)范任職者
C.任職資格是履行工作職責的最低要求
D.工作規(guī)范是對現(xiàn)有職位人員的要求

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2.多項選擇題李家輝是一家大型公司新招聘的人事助理，工作一段時間之后，他發(fā)現(xiàn)公司原來的工作分析是6年前做的。隨著公司主營業(yè)務的轉型和信息技術的發(fā)展，新的工作不斷產(chǎn)生，而舊的工作設計不能適應需要，于是他意識到公司需要重新進行工作分析。為了確保工作的順利進行，在實施工作分析之前，李家輝急需（），以獲得管理層的支持。

A.向管理層闡述工作分析的目的
B.向管理層闡述工作分析的結果及其應用途徑
C.向管理層闡述工作分析具體實施的時間計劃
D.向管理層闡述工作的負責人

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3.多項選擇題小王是一家玩具廠人力資源部的員工，隨著公司訂單的增加，大量工人需要進行加班。隨著訂單日期的臨近，工人的工作效率卻越來越差，小王準備采取一些措施去解決。由于長時間加班，玩具廠的工人產(chǎn)生工作效率下降，小李可以采取（）措施來改進。

A.改進操作方法
B.合理安排作業(yè)休息制度
C.改善工作內(nèi)容
D.指定的方式

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4.多項選擇題小王是一家玩具廠人力資源部的員工，隨著公司訂單的增加，大量工人需要進行加班。隨著訂單日期的臨近，工人的工作效率卻越來越差，小王準備采取一些措施去解決。玩具廠工人產(chǎn)生作業(yè)疲勞的原因是（）。

A.工作環(huán)境因素
B.生理因素
C.心理因素
D.合作因素

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5.多項選擇題某加工制造公司是一家發(fā)展迅速的中型企業(yè)，近一年來與國外多家企業(yè)簽定了加工產(chǎn)品的合同，生產(chǎn)任務一下子多了起來，工廠生產(chǎn)車間因此出現(xiàn)了加班的情況。盡管工人加班，但是生產(chǎn)量并沒有提高，反而出現(xiàn)了工作效率下降的情況。車間工人還出現(xiàn)了遲到、早退的情況。公司人力資源部的小李進駐工廠車間調(diào)查了解實際情況，小李通過工作分析的方法，進行研究，發(fā)現(xiàn)主要是因為勞動強度和工作枯燥性使員工工作效率下降。小李提出了提高作業(yè)能力和效率的改進措施。通用的工作分析方法有（）。

A.訪談法
B.問卷法
C.觀察法
D.業(yè)務熟練法

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