A.忽視了領(lǐng)導良好的調(diào)適能力
B.沒有指明各種特質(zhì)之間的相對重要性
C.忽視了下屬的需要
D.忽視了情境因素
E.沒有區(qū)分原因和結(jié)果
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A.責任感
B.勇于冒險
C.勇于實踐
D.外向有支配欲
E.持之以恒
A.工作團隊
B.工作結(jié)構(gòu)
C.個人經(jīng)驗
D.正式的權(quán)力系統(tǒng)
E.個人能力
A.該理論采納了密西根模型
B.該理論采納了俄亥俄模型
C.該理論側(cè)重于工作取向和人際關(guān)系取向
D.該理論同激勵的期望理論相結(jié)合
E.該理論認為領(lǐng)導者行為想要被下屬接受須先為員工提供滿足感,既利于現(xiàn)在也利于未來
A.領(lǐng)導是一種影響群體及他人以實現(xiàn)組織目標的能力
B.領(lǐng)導的基本角色是要求他人必須完成組織既定的目標
C.領(lǐng)導必須具有影響力
D.領(lǐng)導必須具有指導和激勵的能力
E.領(lǐng)導的影響力主要來源于組織的正式任命
A.對計算復雜性無限制
B.采用的是滿意原則而非最大化原則
C.決策者認知的是簡化的世界
D.邊際成本等于邊際收益
E.在選擇備選方案時,決策者試圖使自己滿意,或者尋找令人滿意的結(jié)果
最新試題
俄亥俄大學研究得出的領(lǐng)導行為維度包括()。
認為領(lǐng)導者具有某些固定特質(zhì)且這些特質(zhì)是與生俱來的觀點出自()。
特質(zhì)理論有一些缺陷,在解釋領(lǐng)導行為方面的不足主要包括()。
關(guān)于魅力型領(lǐng)導理論的說法,錯誤的是()。
經(jīng)濟理性模型認為決策者應具備的特征包括()
明茨伯格認為,決策過程分為()。
伯恩斯認為領(lǐng)導關(guān)注任務(wù)的完成和員工的順從,更多依靠組織的激勵和懲罰來影響員工的績效,是他的()理論。
在決策過程中存在投入增加現(xiàn)象,也即人們堅持錯誤決策的傾向。下列可能會導致投入增加現(xiàn)象的因素包括()。
根據(jù)豪斯的路徑—目標理論,讓員工明確他人對自己的期望、成功績效的標準和工作程序的領(lǐng)導稱為()。
魅力型領(lǐng)導者的非道德特征是()。