A.對(duì)計(jì)算復(fù)雜性無(wú)限制
B.采用的是滿意原則而非最大化原則
C.決策者認(rèn)知的是簡(jiǎn)化的世界
D.邊際成本等于邊際收益
E.在選擇備選方案時(shí),決策者試圖使自己滿意,或者尋找令人滿意的結(jié)果
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A.增加領(lǐng)導(dǎo)者的概念技能
B.增加領(lǐng)導(dǎo)者的技術(shù)技能
C.基于領(lǐng)導(dǎo)能力的培養(yǎng)
D.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行輔導(dǎo)
E.增加領(lǐng)導(dǎo)者的人際技能
A.核心維度是關(guān)心人和工作管理
B.包括員工取向與工作取向兩個(gè)維度
C.員工取向的領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)注人際關(guān)系,主動(dòng)了解并積極滿足員工需要
D.高度工作取向的領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)注員工工作,要求維持一定的績(jī)效水平,強(qiáng)調(diào)工作的最后期限
E.高度人際取向的領(lǐng)導(dǎo)者幫助下屬解決個(gè)人問(wèn)題,公平對(duì)待下屬的健康、地位和滿意度
A.能夠?yàn)榻M織制訂明確的愿景
B.會(huì)使組織有效地運(yùn)轉(zhuǎn)并且健康地成長(zhǎng)
C.更多依靠組織的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰來(lái)影響員工的績(jī)效
D.強(qiáng)調(diào)的是一個(gè)人在組織中的與位置相關(guān)的權(quán)威和合法性
E.通過(guò)更高的理想和組織價(jià)值觀來(lái)激勵(lì)他的追隨者
A.通過(guò)更高的理想和組織價(jià)值觀來(lái)激勵(lì)他的追隨者
B.強(qiáng)調(diào)一個(gè)人在組織中的與位置相關(guān)的權(quán)威和合法性
C.強(qiáng)調(diào)任務(wù)的明晰度、工作的標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)出
D.交易型領(lǐng)導(dǎo)能夠?yàn)榻M織制訂明確的愿景
E.交易型領(lǐng)導(dǎo)很關(guān)注任務(wù)的完成以及員工的順從
A.對(duì)于人的關(guān)注度高
B.對(duì)于任務(wù)的關(guān)注度高
C.對(duì)于人的關(guān)注度低
D.對(duì)于任務(wù)的關(guān)注度低
E.對(duì)于人和任務(wù)的關(guān)注度都很高
最新試題
根據(jù)豪斯的路徑—目標(biāo)理論,讓員工明確他人對(duì)自己的期望、成功績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn)和工作程序的領(lǐng)導(dǎo)稱為()。
魅力型領(lǐng)導(dǎo)者的非道德特征是()。
伯恩斯認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注任務(wù)的完成和員工的順從,更多依靠組織的激勵(lì)和懲罰來(lái)影響員工的績(jī)效,是他的()理論。
生命周期理論提出的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格包括()
俄亥俄模式把領(lǐng)導(dǎo)分為()
明茨伯格認(rèn)為,決策過(guò)程分為()。
俄亥俄大學(xué)研究得出的領(lǐng)導(dǎo)行為維度包括()。
路徑—目標(biāo)理論中,豪斯提出的領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)行為與結(jié)果之間的中間變量包括()。
關(guān)于變革型領(lǐng)導(dǎo)的說(shuō)法,正確的有()。
根據(jù)費(fèi)德勒的權(quán)變理論,最適合于關(guān)系取向領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的情境是()。