A.工作團隊
B.工作結(jié)構(gòu)
C.個人經(jīng)驗
D.正式的權(quán)力系統(tǒng)
E.個人能力
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A.交易型領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)任務(wù)的明晰度、工作的標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)出
B.交易型領(lǐng)導(dǎo)很關(guān)注任務(wù)的完成及員工的順從
C.改變型領(lǐng)導(dǎo)更多依靠組織的獎勵和懲罰來影響員工的績效
D.改變型領(lǐng)導(dǎo)能為組織制定明確的愿景
E.改變型領(lǐng)導(dǎo)更多地通過自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格來影響員工和團隊的績效
A.關(guān)系取向
B.績效取向
C.員工取向
D.生產(chǎn)取向
E.目標(biāo)取向
A.關(guān)系環(huán)境
B.關(guān)心人
C.工作管理
D.工作設(shè)計
E.目標(biāo)設(shè)計
A.放任
B.激勵
C.差錯管理
D.獎勵
E.魅力
A.投資回報延期
B.管理者不存在信息加工錯誤.如忽略了負面信息
C.決策者想要維護自己的面子
D.組織的溝通體系失效
E.決策者拒絕變革
最新試題
明茨伯格認為,決策過程分為()。
在操作人員和專業(yè)人員層次上,()是工作績效的主要特點。
俄亥俄大學(xué)研究得出的領(lǐng)導(dǎo)行為維度包括()。
決策風(fēng)格中使用的維度有()。
伯恩斯認為領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注任務(wù)的完成和員工的順從,更多依靠組織的激勵和懲罰來影響員工的績效,是他的()理論。
關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者技能的說法,錯誤的是()。
魅力型領(lǐng)導(dǎo)者的非道德特征是()。
根據(jù)費德勒的權(quán)變理論,最適合于關(guān)系取向領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的情境是()。
屬于費德勒權(quán)變理論中的情景性因素的有()
根據(jù)路徑—目標(biāo)理論,主動征求并采納下屬意見的領(lǐng)導(dǎo)方式稱為()。