A.物質(zhì)層是組織文化的外在表現(xiàn)
B.物質(zhì)層制約和規(guī)范了制度層及精神層的建設(shè)
C.沒有嚴(yán)格的規(guī)章制度,組織文化就無(wú)從談起
D.精神層是形成物質(zhì)層及制度層的思想基礎(chǔ)
E.組織文化中有沒有精神層是衡量一個(gè)組織是否形成了組織文化的主要標(biāo)準(zhǔn)
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A.組織文化是指控制組織內(nèi)行為、工作態(tài)度、價(jià)值觀以及關(guān)系設(shè)定的規(guī)范
B.組織文化是指組織成員的共同價(jià)值觀體系,它使組織獨(dú)具特色,區(qū)別于其他組織
C.組織文化的結(jié)構(gòu)可分為物質(zhì)層、管理層和精神層
D.組織文化是由管理者和基層主管的領(lǐng)導(dǎo)模式所決定的,它很少受到外部環(huán)境的影響
E.組織文化是從最高管理層樹立的典范發(fā)展而來(lái),在很大程度上取決于他們的行為方式和管理風(fēng)格
A.容易使各事業(yè)部只顧自身的利益,減弱整個(gè)公司的協(xié)調(diào)一致性
B.會(huì)導(dǎo)致公司和各個(gè)事業(yè)部的職能機(jī)構(gòu)重復(fù)
C.會(huì)增加費(fèi)用和管理成本
D.會(huì)降低企業(yè)的活力
E.不利于聯(lián)合化和專業(yè)化結(jié)合起來(lái)
A.狹隘的職能觀念
B.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)重
C.適應(yīng)性差
D.不利于培養(yǎng)具有全面素質(zhì)的管理人才
E.不便于最高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)整個(gè)企業(yè)實(shí)施嚴(yán)格的控制
A.在行政層級(jí)模式的組織中,權(quán)力集中程度較高,對(duì)權(quán)力等級(jí)較為側(cè)重
B.在行政層級(jí)模式的組織中,工作的分工比較精細(xì)
C.規(guī)章的增加可促使組織更為規(guī)范化,但過(guò)度后又會(huì)限制個(gè)體的自主判斷權(quán)
D.行政層級(jí)形式的組織比較強(qiáng)調(diào)規(guī)章和程序規(guī)范
E.決定工作地位的主要因素是個(gè)人因素,而不是技術(shù)能力和績(jī)效
A.行政層級(jí)式組織形式最適宜復(fù)雜/靜態(tài)的環(huán)境
B.無(wú)邊界組織形式所尋求的是通過(guò)組織扁平化來(lái)減少指揮鏈
C.事業(yè)部制組織形式容易使各事業(yè)部只顧自身的利益,削弱整個(gè)公司的協(xié)調(diào)一致性
D.矩陣組織形式既靈活又穩(wěn)定
E.職能制結(jié)構(gòu)組織比較適用于中小型的、產(chǎn)品品種比較單一、生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展變化較慢、外部環(huán)境比較穩(wěn)定的企業(yè)
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適應(yīng)市場(chǎng)分布范圍圍廣且市場(chǎng)變化快、要求適應(yīng)性強(qiáng)的大型聯(lián)合企業(yè)或公司的組織結(jié)構(gòu)形式是()。
()是員工參與計(jì)劃的一種組織發(fā)展方法。
下列方法中,不屬于傳統(tǒng)組織發(fā)展方法中人文技術(shù)的是()。
不屬于美國(guó)學(xué)者桑南菲爾德提出的組織文化類型的是()
關(guān)于組織變革程序的說(shuō)法,正確的是()。
關(guān)于組織結(jié)構(gòu)要素的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。
兩頭大中間小的組織形式是()。
矩陣組織形式的主要特點(diǎn)有()。
關(guān)于組織文化與組織設(shè)計(jì)的說(shuō)法,正確的是()。
職能制組織形式的缺點(diǎn)不包括()。