錄用經(jīng)費(fèi)預(yù)算包括的經(jīng)費(fèi)有（）。

下面敘述中的（）是有關(guān)人事考核與人員功能測評等方法的聯(lián)系的。

（）即按一定作業(yè)難度，把職工評出等級順序。

獎勵行為要收到良好的激勵效果，必須具備（）條件。

實(shí)踐證明，（）的考評誤差很小，并能發(fā)現(xiàn)評級人的邏輯錯誤，是考核與評定方法的革新與進(jìn)步，也是莪有前途的考評方法之一。

進(jìn)行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎勵制度、退職退休金制度和人事考核制度等，其分析的重點(diǎn)是（）。

在制定和實(shí)施人員挑選錄用計(jì)劃時，必須注意的問題有（）。

通過對應(yīng)聘者施以不同的考試和測驗(yàn)，可以就他們的（）等多方面加以評定和挑選。

工資體系管理的重點(diǎn)是（）管理，因?yàn)樗瓤勺鳛楹硕ㄆ渌べY的基礎(chǔ)，又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。

培訓(xùn)開發(fā)的評價應(yīng)該從以下幾個方面入手（）。