A.主管人員分析法
B.上級(jí)確定法
C.內(nèi)容分析法
D.文獻(xiàn)研究法
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A.測(cè)評(píng)標(biāo)志
B.測(cè)評(píng)目標(biāo)
C.測(cè)評(píng)指標(biāo)
D.測(cè)評(píng)方法
A.公開公正
B.人崗匹配
C.任人唯賢
D.能者多勞
A.工作日志法
B.調(diào)查問卷法
C.工作分析法
D.關(guān)鍵事件法
A.明確性原則
B.完備性原則
C.簡(jiǎn)練性原則
D.層次性原則
A.針對(duì)性原則
B.可操作性原則
C.明確性原則
D.完備性原則
最新試題
企業(yè)人員測(cè)評(píng)的最終步驟是()
簡(jiǎn)述履歷表的內(nèi)容構(gòu)成。
人員測(cè)評(píng)信息的可靠性分析包括()
如果需要對(duì)中層管理人員進(jìn)行測(cè)評(píng)期限安排,比較適合的時(shí)長(zhǎng)是()
當(dāng)我們需要確定1美元和1元人民幣的權(quán)重時(shí),通過比較其各自在市場(chǎng)中能購(gòu)買幾個(gè)雞蛋來賦值,這采用的是()
題目的延展性是指面試題目的形式及內(nèi)容應(yīng)具有一定的()。
人才選拔測(cè)量的第一步是()。
在進(jìn)行人員素質(zhì)測(cè)評(píng)量化時(shí),將指標(biāo)“專業(yè)知識(shí)”分成“優(yōu)”(3.8-5.0)、“良”(2.6—3.7)、“中”(1.3-2.5)、“差”(0-1.2)四個(gè)等級(jí)并賦值,這采用的量化形式是()
演講分為()和有準(zhǔn)備的演講。
情境面試