外派員工是高層且擁有特殊技能，其基本薪金的選擇基準(zhǔn)應(yīng)為（）

一方面，在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該處于持續(xù)溝通之中，同時(shí)團(tuán)隊(duì)和員工個(gè)人必須得到本人及團(tuán)隊(duì)績(jī)效的充分信息。另一方面，還要保證本團(tuán)隊(duì)與其他團(tuán)隊(duì)之間的溝通暢通，這種薪酬溝通模型稱為（）

應(yīng)用最廣的集體激勵(lì)計(jì)劃類型是（）

由于薪酬體系中各個(gè)部分的性質(zhì)不同，它們以不同的比例組成在一起，就構(gòu)成了不同的薪酬模式，這些模式包括（）

以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略對(duì)應(yīng)的薪酬戰(zhàn)略表現(xiàn)為（）

控制企業(yè)的雇用量最常見(jiàn)的方法是通過(guò)（）

由于存在邊際生產(chǎn)率遞減規(guī)律，當(dāng)勞動(dòng)者的雇用數(shù)量達(dá)到某一水平后，勞動(dòng)的邊際生產(chǎn)率應(yīng)該（）

對(duì)于知識(shí)密集型企業(yè)，其人力成本均占企業(yè)總成本的（）

知識(shí)工資計(jì)劃的三種基本類型包括（）

薪酬溝通中為獲得有效的理解和接受而需遵守的原則包括（）