A.職工是企業(yè)的主體
B.人是“經(jīng)紀(jì)人”,所以只要給予足夠的物質(zhì)激勵(lì),就能讓他為企業(yè)賣力
C.職工參與是有效管理的關(guān)鍵
D.服務(wù)于人是管理的根本目的
E.組織中存在非正式組織,對此管理者要給以壓制
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A.效益
B.效果
C.效率
D.效用
A.客觀性
B.集合性
C.層次性
D.相關(guān)性
E.穩(wěn)定性
A.在領(lǐng)導(dǎo)班子中如果有多個(gè)固執(zhí)己見的人物最終會降低管理效率
B.對于需要高度集權(quán)管理的組織不能允許有多個(gè)直線領(lǐng)導(dǎo)核心
C.一個(gè)組織中的能人太多必然會造成內(nèi)耗增加從而導(dǎo)致效率下降
D.組織中不能允許存在兩種以上的觀點(diǎn),否則易造成管理混亂
A.對管理模式的評價(jià)必須隨世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而變
B.每種管理模式都有其自身的環(huán)境適應(yīng)性與局限性
C.美國的管理模式長期以來都比日本的更優(yōu)秀
D.日本的管理模式不適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的需要
A.獲得高等級的優(yōu)秀工程師們會再接再厲,而低等級的則會努力改進(jìn)工作以求提高
B.優(yōu)秀工程師由于意識到了自己的價(jià)值而產(chǎn)生跳槽思想,差一些的則仍會留在企業(yè)
C.對這種嚴(yán)格控制,工程師們很有意見,致使今后工作難以分配
D.差一些的工程師,由于面子過不去而另謀職業(yè)出走,結(jié)果只留下優(yōu)秀的工程師
最新試題
下列組織結(jié)構(gòu)中,偏柔性的有()
目標(biāo)管理思想中對人的看法,與下列哪種管理理論相同?()
結(jié)構(gòu)性問題與非結(jié)構(gòu)性問題的判斷依據(jù)不包括()
如果按照計(jì)劃的明確性標(biāo)準(zhǔn)分類,“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來6個(gè)月中增長15%”,這種計(jì)劃是()
有效的全球化經(jīng)營者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識與能力,它們是一個(gè)整體,其落腳點(diǎn)是()
獨(dú)資進(jìn)入是以全部控制權(quán)為目的的國際資本流動,它包括以下形式()
下列哪一種對管理人員培訓(xùn)方法和設(shè)立助理職務(wù)具有類似的好處?()
在按職能劃分的計(jì)劃中,()是組織的主要計(jì)劃。
要使考評方案取得成效,必須讓那些受過專門評估培訓(xùn)的()直接參與到方案實(shí)施中來。
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)()