A.效益
B.效果
C.效率
D.效用
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A.客觀性
B.集合性
C.層次性
D.相關性
E.穩(wěn)定性
A.在領導班子中如果有多個固執(zhí)己見的人物最終會降低管理效率
B.對于需要高度集權管理的組織不能允許有多個直線領導核心
C.一個組織中的能人太多必然會造成內(nèi)耗增加從而導致效率下降
D.組織中不能允許存在兩種以上的觀點,否則易造成管理混亂
A.對管理模式的評價必須隨世界經(jīng)濟的發(fā)展而變
B.每種管理模式都有其自身的環(huán)境適應性與局限性
C.美國的管理模式長期以來都比日本的更優(yōu)秀
D.日本的管理模式不適應知識經(jīng)濟時代的需要
A.獲得高等級的優(yōu)秀工程師們會再接再厲,而低等級的則會努力改進工作以求提高
B.優(yōu)秀工程師由于意識到了自己的價值而產(chǎn)生跳槽思想,差一些的則仍會留在企業(yè)
C.對這種嚴格控制,工程師們很有意見,致使今后工作難以分配
D.差一些的工程師,由于面子過不去而另謀職業(yè)出走,結果只留下優(yōu)秀的工程師
A.“酒香不怕巷子深”,該廠長的話很有道理
B.該廠長的話反映了他的生產(chǎn)導向性,最終會害了這個廠
C.該廠長的話反映了他的營銷導向性,最終會造福這個廠
D.該廠長的話反映了他抓住了問題的要害
最新試題
如果按照計劃的明確性標準分類,“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來6個月中增長15%”,這種計劃是()
非股權安排的主要特征是不以股權控制為目標,所涉及的財務風險較小。下列幾種國際市場進入方式中屬于非股權安排的有()
下列影響決策的因素中,不屬于決策主體因素的是()
要使考評方案取得成效,必須讓那些受過專門評估培訓的()直接參與到方案實施中來。
以下屬于戰(zhàn)術計劃的是()
在對組織進行微觀環(huán)境分析時,需重點考慮的兩個因素是()
有效的全球化經(jīng)營者必須具備以下四種關鍵的知識與能力,它們是一個整體,其落腳點是()
買方具有較高討價還價能力的是()
將計劃分為程序性計劃和非程序性計劃,這是根據(jù)計劃的()進行分類的。
某領導人的LPC值較高,說明他屬于()