A.某年度的客戶(hù)滿(mǎn)意度較上年提升十個(gè)百分點(diǎn)
B.某年度的新增入網(wǎng)率為上年度的兩倍
C.某年度的“誠(chéng)信企業(yè)”印象深化
D.某年度的網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)使用率同比提升20%以上
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A.公司銷(xiāo)售與社會(huì)銷(xiāo)售齊增：代表需求增加，銷(xiāo)售勢(shì)頭良好
B.公司銷(xiāo)售與社會(huì)銷(xiāo)售齊降：代表需求減少，銷(xiāo)售勢(shì)頭減緩
C.如果社會(huì)動(dòng)銷(xiāo)趨緩、社會(huì)庫(kù)存增加，公司可能需要調(diào)整貨源投放
D.如果社會(huì)動(dòng)銷(xiāo)趨漲，公司需要關(guān)注貨源投放策略是否需要調(diào)整
A.溝通
B.糾正
C.培訓(xùn)
D.建立懲罰機(jī)制
A.細(xì)分本地消費(fèi)市場(chǎng)
B.了解消費(fèi)者需求，掌握本地市場(chǎng)品類(lèi)分布
C.采集零售客戶(hù)的動(dòng)銷(xiāo)存信息
D.結(jié)合影響因素預(yù)測(cè)各細(xì)分市場(chǎng)的容量
A.服務(wù)工作的目標(biāo)是客戶(hù)滿(mǎn)意
B.客戶(hù)滿(mǎn)意是一種感受
C.客戶(hù)滿(mǎn)意單純?cè)从谛枨鬂M(mǎn)足、服務(wù)行為
D.客戶(hù)滿(mǎn)意和很多因素相關(guān)，如服務(wù)行為、客戶(hù)期望、客戶(hù)需求等等
A.格式規(guī)范
B.為作出品牌決策提供直接的書(shū)面依據(jù)
C.對(duì)卷煙品牌評(píng)價(jià)過(guò)程中所收集的資料、進(jìn)行的分析、得出的結(jié)論作出綜合匯總
D.具有真實(shí)性、專(zhuān)業(yè)性和全面性等特點(diǎn)
最新試題
從緊控制本地市場(chǎng)在銷(xiāo)規(guī)格數(shù)量，切實(shí)解決好品牌發(fā)展“依靠誰(shuí)、發(fā)展誰(shuí)、兼顧誰(shuí)”的問(wèn)題，加速在主要價(jià)位段形成（）相互協(xié)調(diào)發(fā)展的品類(lèi)布局。
關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，不斷提升貨源組織水平工作：（）
結(jié)合行業(yè)實(shí)際，工商企業(yè)開(kāi)展網(wǎng)上配貨，主要分為（）等五種模式。
為便于備案管理，將營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)分為（）四個(gè)類(lèi)別，不同類(lèi)別營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)設(shè)置相應(yīng)的備案內(nèi)容要求。
卷煙零售客戶(hù)信用體系建設(shè)的基本原則有哪些？（）
在推進(jìn)卷煙零售客戶(hù)信用體系建設(shè)過(guò)程中，要以科學(xué)完善的信用體系為新紐帶，推動(dòng)行業(yè)與卷煙零售客戶(hù)形成（），達(dá)到筑牢營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)、提升資源配置效率的積極效果。
中國(guó)卷煙銷(xiāo)售公司開(kāi)發(fā)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)管理模塊提供（）兩種上傳方式。
在樣品卷煙的使用管理中，以下哪一項(xiàng)做法屬于不合規(guī)規(guī)行為（）
基于疫情影響下卷煙市場(chǎng)出現(xiàn)（）的特點(diǎn)，及時(shí)組織適銷(xiāo)貨源，科學(xué)調(diào)整貨源投放策略，向農(nóng)村市場(chǎng)大幅增加中低檔卷煙的投放數(shù)量，搶抓外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)滯留時(shí)間延長(zhǎng)帶來(lái)的銷(xiāo)售機(jī)遇。
進(jìn)一步完善調(diào)控機(jī)制，持續(xù)提升貨源有效供給水平措施：（）