A.確定質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo),制訂改進(jìn)措施
B.明確質(zhì)量日標(biāo),提出質(zhì)量管理程序
C.采取應(yīng)急措施,解決質(zhì)量問(wèn)題
D.規(guī)范質(zhì)量行為,組織實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃
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A.提出項(xiàng)目概念
B.提供項(xiàng)目資源
C.批準(zhǔn)項(xiàng)目申請(qǐng)
D.制訂項(xiàng)目計(jì)劃
A.制定項(xiàng)目總體目標(biāo)
B.成立項(xiàng)目基本組織
C.進(jìn)行項(xiàng)目細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)
D.總結(jié)項(xiàng)目執(zhí)行情況
A.特定目標(biāo)的指向性
B.運(yùn)行過(guò)程的連續(xù)性
C.不斷完善的周期性
D.資源需求的多樣性
A.工作大綱
B.項(xiàng)目許可證
C.工作說(shuō)明書
D.工作分解結(jié)構(gòu)
E.范圍管理計(jì)劃
A.項(xiàng)目范圍管理
B.項(xiàng)目費(fèi)用管理
C.項(xiàng)目綜合管理
D.項(xiàng)目合同管理
E.項(xiàng)目質(zhì)量管理
最新試題
職能式組織方式中,上級(jí)對(duì)下級(jí)的管理通過(guò)職能機(jī)構(gòu)完成,其主要優(yōu)點(diǎn)是()。
項(xiàng)目管理流程的形式有()。
項(xiàng)目不同階段編制費(fèi)用計(jì)劃的方法不同,不同方法之間精確度的關(guān)系正確的是()。
通過(guò)項(xiàng)目范圍定義及()可有效提高費(fèi)用、資源和時(shí)間估算準(zhǔn)確性和各項(xiàng)工程過(guò)程的控制精度,同時(shí)也便于組織權(quán)限劃分及任務(wù)分配。
項(xiàng)目溝通管理的主要工作過(guò)程有()。
由項(xiàng)目發(fā)起人指派的項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理的核心,其主要工作包括()。
在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中可以采用的應(yīng)對(duì)辦法有()。
下列項(xiàng)目管理任務(wù)中,其完成的效果直接構(gòu)成項(xiàng)目交付成果、屬于客戶直接關(guān)注的有()。
矩陣式組織是項(xiàng)目式組織和職能式組織結(jié)合的產(chǎn)物。在矩陣式組織中,項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有()。
工作說(shuō)明書作為項(xiàng)目范圍定義工作的重要成果,其主要作用是()。