矩陣式組織是項目式組織和職能式組織結(jié)合的產(chǎn)物。在矩陣式組織中，項目經(jīng)理的職責(zé)有（）。

在工程項目時間管理的過程中，（）是指確定項目各項工作的開始和結(jié)束時間。

由項目發(fā)起人指派的項目經(jīng)理是項目管理的核心，其主要工作包括（）。

項目部門雖需接受上一級組織職能部門的專業(yè)指導(dǎo)，但本身仍處于項目管理主導(dǎo)地位的組織方式是（）。

項目組合管理可以在不損害項目客戶利益的情況下，使項目的管理方因（）而獲得一定的利益，長久而言最終有利于客戶。

下列分析方法中，可用來分析項目質(zhì)量缺陷產(chǎn)生原因的是（）。

下列方法中，常用來表示進(jìn)度計劃的是（）。

體現(xiàn)了項目管理方案作用的內(nèi)在本質(zhì)的項目管理方案特點是（）。

在項目風(fēng)險管理中可以采用的應(yīng)對辦法有（）。

因為項目管理極具創(chuàng)造性和風(fēng)險性，項目的（）一定要具有較一般運行管理更強的激勵作用。