A．提出項目概念
B．提供項目資源
C．批準(zhǔn)項目申請
D．制訂項目計劃
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A．制定項目總體目標(biāo)
B．成立項目基本組織
C．進(jìn)行項目細(xì)節(jié)設(shè)計
D．總結(jié)項目執(zhí)行情況
A．特定目標(biāo)的指向性
B．運行過程的連續(xù)性
C．不斷完善的周期性
D．資源需求的多樣性
A．工作大綱
B．項目許可證
C．工作說明書
D．工作分解結(jié)構(gòu)
E．范圍管理計劃
A．項目范圍管理
B．項目費用管理
C．項目綜合管理
D．項目合同管理
E．項目質(zhì)量管理
A．更好地實現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)
B．確保進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)
C．有效控制項目風(fēng)險
D．提高管理質(zhì)量，降低管理成本
最新試題
編制質(zhì)量計劃旨在確定項目應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和為達(dá)到這一標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量所需開展工作的計劃和安排。計劃主要內(nèi)容包括質(zhì)量管理工作所涉及的（）、程序和流程。
下列方法中，常用來表示進(jìn)度計劃的是（）。
項目采購管理是指對從項目組織外部獲取資源或服務(wù)的過程進(jìn)行管理，旨在確保項目采購的（）。
項目范圍管理中，范圍定義工作的主要成果有（）。
由項目發(fā)起人指派的項目經(jīng)理是項目管理的核心，其主要工作包括（）。
項目管理的中心任務(wù)是（）。
體現(xiàn)了項目管理方案作用的內(nèi)在本質(zhì)的項目管理方案特點是（）。
按照項目生命周期的四階段劃分方式，屬于執(zhí)行和控制階段工作內(nèi)容的是（）。
職能式組織方式中，上級對下級的管理通過職能機(jī)構(gòu)完成，其主要優(yōu)點是（）。
矩陣式項目管理組織方式的主要特點有（）。