單項(xiàng)選擇題為完成項(xiàng)目的作業(yè)活動(dòng)需要不同的資源,制訂資源計(jì)劃屬于()的工作內(nèi)容。

A.項(xiàng)目成本管理
B.項(xiàng)目進(jìn)度管理
C.項(xiàng)目質(zhì)量管理
D.項(xiàng)目綜合管理


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1.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目過程通用的動(dòng)態(tài)管理方法是()。

A.PERT法
B.WBS法
C.PDCA法
D.OBS法

3.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目生命周期按四階段劃分時(shí),下列工作內(nèi)容中,屬于計(jì)劃階段的是()。

A.成立項(xiàng)目基本組織
B.進(jìn)行項(xiàng)目細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)
C.提出項(xiàng)目概念
D.制定項(xiàng)目基本目標(biāo)

4.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目生命周期中,資源投入強(qiáng)度的一般規(guī)律是()。

A.項(xiàng)目開始時(shí)小,此后逐漸增大,進(jìn)入后期又減小
B.項(xiàng)目開始時(shí)大,此后逐漸減小,進(jìn)入后期又增大
C.項(xiàng)目開始時(shí)小,隨著項(xiàng)目推進(jìn),逐漸增大
D.項(xiàng)目開始時(shí)大,隨著項(xiàng)目推進(jìn),逐漸減小

5.多項(xiàng)選擇題與項(xiàng)目管理的其他組織方式相比,強(qiáng)矩陣式組織的特點(diǎn)包括()。

A.上級(jí)對(duì)項(xiàng)目組織的管理需經(jīng)過職能部門來(lái)完成
B.項(xiàng)目組織自身?yè)碛泄芾眄?xiàng)目所必需的全部資源
C.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)職能部門發(fā)出的是指令性計(jì)劃任務(wù)
D.項(xiàng)目管理處于主體地位
E.團(tuán)隊(duì)成員受項(xiàng)目經(jīng)理與職能部門的雙重領(lǐng)導(dǎo)

最新試題

矩陣式項(xiàng)目管理組織方式的主要特點(diǎn)有()。

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通過項(xiàng)目范圍定義及()可有效提高費(fèi)用、資源和時(shí)間估算準(zhǔn)確性和各項(xiàng)工程過程的控制精度,同時(shí)也便于組織權(quán)限劃分及任務(wù)分配。

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體現(xiàn)了項(xiàng)目管理方案作用的內(nèi)在本質(zhì)的項(xiàng)目管理方案特點(diǎn)是()。

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某招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)承擔(dān)一項(xiàng)地鐵工程招標(biāo)代理工作。此工作需投入較多人力,涉及較多部門,且工作持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng),該工作適宜選用()組織方式。

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在工程項(xiàng)目時(shí)間管理的過程中,()是指確定項(xiàng)目各項(xiàng)工作的開始和結(jié)束時(shí)間。

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由項(xiàng)目發(fā)起人指派的項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理的核心,其主要工作包括()。

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由業(yè)主指派的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)負(fù)責(zé)的工作是()。

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編制質(zhì)量計(jì)劃旨在確定項(xiàng)目應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和為達(dá)到這一標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量所需開展工作的計(jì)劃和安排。計(jì)劃主要內(nèi)容包括質(zhì)量管理工作所涉及的()、程序和流程。

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項(xiàng)目溝通管理的主要工作過程有()。

題型:多項(xiàng)選擇題