A.PERT法
B.WBS法
C.PDCA法
D.OBS法
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A.績效管理計劃
B.績效溝通
C.團隊組建
D.薪酬管理
A.成立項目基本組織
B.進行項目細節(jié)設(shè)計
C.提出項目概念
D.制定項目基本目標
A.項目開始時小,此后逐漸增大,進入后期又減小
B.項目開始時大,此后逐漸減小,進入后期又增大
C.項目開始時小,隨著項目推進,逐漸增大
D.項目開始時大,隨著項目推進,逐漸減小
A.上級對項目組織的管理需經(jīng)過職能部門來完成
B.項目組織自身擁有管理項目所必需的全部資源
C.項目經(jīng)理對職能部門發(fā)出的是指令性計劃任務
D.項目管理處于主體地位
E.團隊成員受項目經(jīng)理與職能部門的雙重領(lǐng)導
A.制定項目管理目標需要具備一定的技術(shù)基礎(chǔ)和管理條件
B.工作任務書是表述項目目標的唯一載體
C.項目管理目標體系應與項目績效考核相結(jié)合
D.項目管理目標的制定者應是實現(xiàn)目標的執(zhí)行者
E.項目參與各方均應對其委任的項目經(jīng)理進行績效管理
最新試題
項目人力資源管理包括外在因素的管理和內(nèi)在因素的管理兩個方面。下列工作內(nèi)容中,屬于內(nèi)在因素管理的是()。
因為項目管理極具創(chuàng)造性和風險性,項目的()一定要具有較一般運行管理更強的激勵作用。
編制質(zhì)量計劃旨在確定項目應達到的質(zhì)量標準和為達到這一標準質(zhì)量所需開展工作的計劃和安排。計劃主要內(nèi)容包括質(zhì)量管理工作所涉及的()、程序和流程。
體現(xiàn)了項目管理方案作用的內(nèi)在本質(zhì)的項目管理方案特點是()。
項目生命周期分為四或六個階段,其中,需要進行項目的細節(jié)設(shè)計,并完成項目的生產(chǎn)屬于()。
工作說明書作為項目范圍定義工作的重要成果,其主要作用是()。
項目管理的中心任務是()。
關(guān)于項目管理方案的內(nèi)容應包括的各方面,下列敘述正確的是()。
下列方法中,常用來表示進度計劃的是()。
由業(yè)主指派的項目經(jīng)理應負責的工作是()。