A．制定項目管理目標需要具備一定的技術基礎和管理條件
B．工作任務書是表述項目目標的唯一載體
C．項目管理目標體系應與項目績效考核相結合
D．項目管理目標的制定者應是實現(xiàn)目標的執(zhí)行者
E．項目參與各方均應對其委任的項目經(jīng)理進行績效管理
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A．項目式組織
B．職能式組織
C．矩陣式組織
D．組合式組織
A．職能式組織
B．項目式組織
C．強矩陣式組織
D．弱矩陣式組織
A．項目管理成員相對固定
B．一般不設專業(yè)項目經(jīng)理
C．職能部門不參與決策
D．不同專業(yè)之間易于協(xié)調
A．多頭負責，難于協(xié)調
B．體系復雜，人浮于事
C．權責一致，專業(yè)水平高
D．關系單一，決策迅速
A．掙值分析法
B．網(wǎng)絡分析法
C．里程碑圖
D．因果分析圖
最新試題
項目采購管理的工作過程包括（）。
體現(xiàn)了項目管理方案作用的內(nèi)在本質的項目管理方案特點是（）。
有的項目可以通過利益相關者來分擔風險，這些利益相關者包括（）。
在項目風險管理中可以采用的應對辦法有（）。
根據(jù)項目生命周期階段劃分理論，提出項目概念、進行項目界定的工作，應當在項目（）階段完成。
下列方法中，常用來表示進度計劃的是（）。
項目生命周期分為四或六個階段，其中，需要進行項目的細節(jié)設計，并完成項目的生產(chǎn)屬于（）。
關于項目管理方案的內(nèi)容應包括的各方面，下列敘述正確的是（）。
通過項目范圍定義及（）可有效提高費用、資源和時間估算準確性和各項工程過程的控制精度，同時也便于組織權限劃分及任務分配。
矩陣式組織是項目式組織和職能式組織結合的產(chǎn)物。在矩陣式組織中，項目經(jīng)理的職責有（）。