擴張型戰(zhàn)略是一個整體概念，按照擴張的途徑不同，包括（）。

商品流通企業(yè)戰(zhàn)略既是商品流通企業(yè)謀取長遠發(fā)展要求的反映，又是商品流通企業(yè)對未來較長時期內(nèi)如何生存和發(fā)展的通盤籌劃。這是指商品流通企業(yè)戰(zhàn)略的()特征。

商品流通企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)總體的長遠目標、發(fā)展方向和重點、前進道路以及所采取的基本行動方針、重大舉措和基本步驟。所以是原則性的、概括性的規(guī)定，這是指商品流通企業(yè)戰(zhàn)略的()特征。

商品流通企業(yè)核心競爭力的構(gòu)成主要內(nèi)容包括價值觀、信息系統(tǒng)、管理體系、技術(shù)體系和（）。

下列選項中供應(yīng)商有較強的討價還價能力的是（）。

商品流通企業(yè)戰(zhàn)略分析中的五種基本競爭力量，是由（）提出的。

商品流通企業(yè)戰(zhàn)略是商品流通企業(yè)面對激烈變化的經(jīng)營環(huán)境，為求得長期生存和不斷發(fā)展而進行的（）。

下列選項中，買方討價還價能力較弱的是（）。

下列適用聚焦戰(zhàn)略的情況有（）。

按照邁克爾·波特的觀點，影響沃爾瑪公司競爭的力量包括（）。