A.供應行業(yè)由許多家公司控制
B.供應商無須與替代品競爭
C.對供應商來說所供應的行業(yè)無關(guān)緊要
D.供應商們的產(chǎn)品有差別
E.前向一體化
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.潛在進入者的威脅
B.替代品的威脅
C.供應商討價還價能力
D.買方討價還價能力
E.互補品的威脅
A.共享性
B.普遍性
C.增值性
D.單效用性
E.可處理性
A.政治分析
B.經(jīng)濟分析
C.法律分析
D.技術(shù)分析
E.道德分析
A.確定企業(yè)使命階段
B.戰(zhàn)略分析階段
C.戰(zhàn)略選擇階段
D.成本選擇階段
E.戰(zhàn)略實施及控制階段
A.不求大,但求強
B.不求全,但求精
C.不求廣,但求專
D.不求專,但求精
E.不求所有,但求所用
最新試題
乙企業(yè)的核心競爭力源自()。
企業(yè)可使用差別化戰(zhàn)略的情況有()。
按照邁克爾·波特的觀點,影響沃爾瑪公司競爭的力量包括()。
商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向包括()。
商品流通企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)總體的長遠目標、發(fā)展方向和重點、前進道路以及所采取的基本行動方針、重大舉措和基本步驟。所以是原則性的、概括性的規(guī)定,這是指商品流通企業(yè)戰(zhàn)略的()特征。
下列不屬于戰(zhàn)略校正的種類的是()。
根據(jù)上述資料的描述,可以看出沃爾瑪?shù)暮诵母偁幜κ怯桑ǎ?gòu)成。
企業(yè)根據(jù)業(yè)績對管理者實施獎懲,這是()。
企業(yè)資源結(jié)構(gòu)中,最重要的關(guān)鍵資源是()。
商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理過程的階段可分為()。