A.潛在進(jìn)入者的威脅
B.替代品的威脅
C.供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)能力
D.買方討價(jià)還價(jià)能力
E.互補(bǔ)品的威脅
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B.不求全，但求精
C.不求廣，但求專
D.不求專，但求精
E.不求所有，但求所用
A.信息化
B.真實(shí)化
C.虛擬化
D.國(guó)際化
E.專業(yè)化
最新試題
按照邁克爾·波特的觀點(diǎn)，一個(gè)行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力量除行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)外，還包括（）。
下列選項(xiàng)中，供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的能力弱的是（）。
在工業(yè)發(fā)展進(jìn)入成熟期，企業(yè)為了避免投資或經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)保持高額利潤(rùn)，往往開發(fā)提供新商品或服務(wù)，甚至兼并提供這類新商品或服務(wù)的企業(yè)，采取的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是（）。
沃爾瑪采取的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略屬于（）。
下列適用聚焦戰(zhàn)略的情況有（）。
虛擬化經(jīng)營(yíng)的商品流通企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提供的啟示有（）。
商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理過程的階段可分為（）。
商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向包括（）。
下列選項(xiàng)中，（）不屬于實(shí)施差別化戰(zhàn)略的途徑。
下列選項(xiàng)中，買方討價(jià)還價(jià)能力較弱的是（）。