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單項(xiàng)選擇題

【案例分析題】某醫(yī)院有開放病床1000張，按照衛(wèi)生部《綜合醫(yī)院組織編制原則試行草案》的最高要求標(biāo)準(zhǔn)。全體工作人員的最多編設(shè)數(shù)約為（）。

A.1400人
B.1500人
C.1600人
D.1700人
E.1800人

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單項(xiàng)選擇題
【案例分析題】某病房總?cè)藬?shù)是50人，一級護(hù)理10人，二級護(hù)理20人，三級護(hù)理20人。經(jīng)測定，各級護(hù)理的病人在一日內(nèi)需要的平均護(hù)理時(shí)數(shù)是一級護(hù)理5.5小時(shí)，二級護(hù)理3.5小時(shí)，三級護(hù)理2.5小時(shí)。每位病人一日內(nèi)得到的間接護(hù)理時(shí)數(shù)是30分鐘。若床位使用率按照100%計(jì)算，每位護(hù)士每個(gè)工作班次是8小時(shí)，機(jī)動編制數(shù)按20%計(jì)算，那么本病房應(yīng)編護(hù)士數(shù)是（）。
A.30人
B.26人
C.24人
D.18人
E.16人
單項(xiàng)選擇題
【案例分析題】某病房總?cè)藬?shù)是50人，一級護(hù)理10人，二級護(hù)理20人，三級護(hù)理20人。經(jīng)測定，各級護(hù)理的病人在一日內(nèi)需要的平均護(hù)理時(shí)數(shù)是一級護(hù)理5.5小時(shí)，二級護(hù)理3.5小時(shí)，三級護(hù)理2.5小時(shí)。每位病人一日內(nèi)得到的間接護(hù)理時(shí)數(shù)是30分鐘。病房每日護(hù)理時(shí)數(shù)的總和是（）。
A.210.5小時(shí)
B.200.0小時(shí)
C.175.5小時(shí)
D.175.0小時(shí)
E.155.5小時(shí)
單項(xiàng)選擇題
【案例分析題】某一所醫(yī)院正在籌備建設(shè)的過程中，醫(yī)院籌備委員會要求主管護(hù)理的委員會成員進(jìn)行一系列工作。在最終組織設(shè)計(jì)的結(jié)果中，用以說明組織內(nèi)部的某一特定職位的責(zé)任、義務(wù)、權(quán)力及工作關(guān)系的書面文件，稱為（）。
A.組織職位圖
B.職位工作內(nèi)容
C.職位工作關(guān)系
D.職位說明書
E.組織職位素質(zhì)要求
單項(xiàng)選擇題
【案例分析題】某一所醫(yī)院正在籌備建設(shè)的過程中，醫(yī)院籌備委員會要求主管護(hù)理的委員會成員進(jìn)行一系列工作。在“設(shè)計(jì)組織的運(yùn)作方式”階段的主要任務(wù)不包括（）。
A.聯(lián)系方式的設(shè)計(jì)
B.管理規(guī)范的設(shè)計(jì)
C.各類運(yùn)行制度的設(shè)計(jì)
D.工作程序的設(shè)計(jì)
E.崗位職責(zé)設(shè)計(jì)
單項(xiàng)選擇題
【案例分析題】護(hù)士長讓護(hù)士小張代表病房參加護(hù)士節(jié)的護(hù)理技術(shù)操作大賽，并許諾如果小張能在大賽上取得前三名的成績，將有機(jī)會參加為期半個(gè)月的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。小張接到這個(gè)任務(wù)后，會考慮兩個(gè)問題：“經(jīng)過努力練習(xí)，我能在護(hù)理技術(shù)操作大賽中取得前三名的成績嗎？”、“我是否非常需要得到脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的機(jī)會？”。這兩個(gè)問題都會影響護(hù)士在完成任務(wù)中的努力程度。“經(jīng)過努力練習(xí)，我能在護(hù)理技術(shù)操作大賽中取得前三名的成績嗎？”屬于（）。
A.期望值
B.效價(jià)
C.關(guān)聯(lián)性
D.激勵(lì)水平
E.激勵(lì)強(qiáng)度
單項(xiàng)選擇題
【案例分析題】護(hù)士長讓護(hù)士小張代表病房參加護(hù)士節(jié)的護(hù)理技術(shù)操作大賽，并許諾如果小張能在大賽上取得前三名的成績，將有機(jī)會參加為期半個(gè)月的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。小張接到這個(gè)任務(wù)后，會考慮兩個(gè)問題：“經(jīng)過努力練習(xí)，我能在護(hù)理技術(shù)操作大賽中取得前三名的成績嗎？”、“我是否非常需要得到脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的機(jī)會？”。這兩個(gè)問題都會影響護(hù)士在完成任務(wù)中的努力程度。“我是否非常需要得到脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的機(jī)會”屬于（）。
A.期望值
B.效價(jià)
C.關(guān)聯(lián)性
D.激勵(lì)水平
E.激勵(lì)強(qiáng)度
單項(xiàng)選擇題
【案例分析題】護(hù)理成本是醫(yī)療單位在護(hù)理服務(wù)過程中所消耗的物質(zhì)資源價(jià)值和必要的勞動價(jià)值的貨幣表現(xiàn)。成本核算是提高醫(yī)療衛(wèi)生單位經(jīng)濟(jì)管理水平的重要手段，通過實(shí)行成本管理，依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理和結(jié)構(gòu)調(diào)整來降低成本，提高效率，可以使有限的衛(wèi)生投入，向社會提供更好的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。直接護(hù)理成本包括（）。
A.護(hù)理人員的工資
B.醫(yī)療消耗材料
C.醫(yī)療器械設(shè)備折舊
D.行政管理費(fèi)用
E.后勤輔助部門的費(fèi)用
單項(xiàng)選擇題
【案例分析題】護(hù)理成本是醫(yī)療單位在護(hù)理服務(wù)過程中所消耗的物質(zhì)資源價(jià)值和必要的勞動價(jià)值的貨幣表現(xiàn)。成本核算是提高醫(yī)療衛(wèi)生單位經(jīng)濟(jì)管理水平的重要手段，通過實(shí)行成本管理，依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理和結(jié)構(gòu)調(diào)整來降低成本，提高效率，可以使有限的衛(wèi)生投入，向社會提供更好的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。下列屬于比較準(zhǔn)確的護(hù)理成本測算方法的是（）。
A.項(xiàng)目法
B.床日成本核算
C.患者分類法
D.綜合法
E.病種分類法
單項(xiàng)選擇題
【案例分析題】護(hù)理成本是醫(yī)療單位在護(hù)理服務(wù)過程中所消耗的物質(zhì)資源價(jià)值和必要的勞動價(jià)值的貨幣表現(xiàn)。成本核算是提高醫(yī)療衛(wèi)生單位經(jīng)濟(jì)管理水平的重要手段，通過實(shí)行成本管理，依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理和結(jié)構(gòu)調(diào)整來降低成本，提高效率，可以使有限的衛(wèi)生投入，向社會提供更好的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。下列不是護(hù)理成本核算原則的是（）。
A.按實(shí)際成本計(jì)價(jià)的原則
B.分期核算原則
C.責(zé)權(quán)發(fā)生制原則
D.控制原則
E.一致性原則
單項(xiàng)選擇題
【案例分析題】護(hù)理質(zhì)量評價(jià)是護(hù)理質(zhì)量管理中的重要一環(huán)，指標(biāo)及指標(biāo)體系是管理科學(xué)的產(chǎn)物，也是進(jìn)行質(zhì)量管理最基本、最重要的手段。我國則按管理流程分為要素質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和（）。
A.前饋質(zhì)量
B.終末質(zhì)量
C.環(huán)境質(zhì)量
D.評價(jià)質(zhì)量
E.服務(wù)質(zhì)量