A.提高員工積極性
B.照顧護(hù)士個(gè)別需要
C.促進(jìn)團(tuán)體凝聚力
D.激勵(lì)員工自主性
E.節(jié)省排班時(shí)間
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A.表達(dá)能力
B.實(shí)踐能力
C.記憶力
D.觀察力
E.思考力
A.處理醫(yī)囑
B.輸液前準(zhǔn)備
C.交接班
D.晨間護(hù)理
E.書寫護(hù)理記錄
A.適用于??菩詮?qiáng)的病區(qū)
B.上班和休息時(shí)間集中
C.便于分工協(xié)作
D.利于新護(hù)士成長
E.浪費(fèi)人力
A.文化性
B.實(shí)踐性
C.自覺性
D.整合性
E.綜合性
A.護(hù)患溝通機(jī)會(huì)多
B.病情觀察全面
C.職責(zé)任務(wù)明確
D.護(hù)理工作連續(xù)性強(qiáng)
E.護(hù)士責(zé)任心增強(qiáng)
最新試題
雙人三班制排班方式的突出缺點(diǎn)是()。
“組織文化區(qū)別于組織其他內(nèi)容的根本點(diǎn)”描述的是組織文化的()。
“我是否非常需要得到脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)”屬于()。
個(gè)案護(hù)理方式的優(yōu)點(diǎn)不包括()。
分權(quán)式排班的突出優(yōu)點(diǎn)是()。
衛(wèi)生技術(shù)人員的最多編制數(shù)大約是()。
四象限時(shí)間管理法的兩個(gè)維度是指事情的()。
醫(yī)療事故處理?xiàng)l例規(guī)定,醫(yī)療事故的責(zé)任人在事故中都存在()。
若床位使用率按照100%計(jì)算,每位護(hù)士每個(gè)工作班次是8小時(shí),機(jī)動(dòng)編制數(shù)按20%計(jì)算,那么本病房應(yīng)編護(hù)士數(shù)是()。
在最終組織設(shè)計(jì)的結(jié)果中,用以說明組織內(nèi)部的某一特定職位的責(zé)任、義務(wù)、權(quán)力及工作關(guān)系的書面文件,稱為()。