A.戰(zhàn)略性和戰(zhàn)術(shù)性
B.集體性和個人性
C.時間性和緊迫性
D.權(quán)威性和重要性
E.重要性和緊迫性
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A.名義集體決策法
B.頭腦風(fēng)暴法
C.德爾菲法
D.電子會議法
E.個人決策法
A.確定型決策
B.風(fēng)險型決策
C.微觀決策
D.個人決策
E.戰(zhàn)略決策
A.以經(jīng)濟(jì)為中心
B.以整體人為中心
C.以工作為中心
D.以自我管理為中心
E.以人際關(guān)系為中心
A.10年以上
B.8年以上
C.5年以上
D.3年以上
E.1年以上
A.個人決策和團(tuán)體決策
B.確定型決策和風(fēng)險型決策
C.程序化決策和非程序化決策
D.戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術(shù)決策
E.常規(guī)決策和不確定型決策
最新試題
直接護(hù)理成本包括()。
關(guān)于我國的護(hù)理人力資源,敘述正確的是()。
管理的最少層次原則要求,一般情況下從高層領(lǐng)導(dǎo)到基層領(lǐng)導(dǎo)較為合適的組織層次是()。
下列屬于比較準(zhǔn)確的護(hù)理成本測算方法的是()。
在“設(shè)計組織的運(yùn)作方式”階段的主要任務(wù)不包括()。
可以稱為思維共振法,是為了克服障礙,產(chǎn)生創(chuàng)造型方案的一種簡單方法,這種決策的方法還可以稱為()。
屬于護(hù)理組織文化中顯性內(nèi)容的是()。
組織中的主管人員直接管轄的下屬人數(shù)應(yīng)是適當(dāng)?shù)?,才能保證組織的正常運(yùn)轉(zhuǎn)”所描述的組織設(shè)計原則是()。
直線參謀型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是()。
“護(hù)理管理者在編設(shè)和使用護(hù)理人員時,應(yīng)在保證優(yōu)質(zhì)、高效的基礎(chǔ)上減少人力成本的投入”描述的是護(hù)理人員編設(shè)的()。