A.善于激發(fā)下級的談話愿望
B.善于啟發(fā)下級講真情實(shí)話
C.善于抓住重要問題
D.運(yùn)用傾聽技巧
E.直接批評下屬
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A.對下屬的影響具有強(qiáng)迫性
B.影響力持久,可起潛移默化的作用
C.比較穩(wěn)定,不隨地位而變化
D.下屬信服、尊敬,激勵作用大
E.對下屬態(tài)度和行為的影響起主導(dǎo)作用
A.科學(xué)方法
B.通用知識
C.特殊才能
D.一般才能
A.視能授權(quán)
B.合理授權(quán)
C.合法授權(quán)
D.監(jiān)督控制
E.權(quán)責(zé)對等
A.視能授權(quán)
B.合理授權(quán)
C.合法授權(quán)
D.監(jiān)督控制
E.權(quán)責(zé)對等
A.權(quán)威型
B.命令型
C.民主參與型
D.專權(quán)型
E.自由放任型
最新試題
“組織文化區(qū)別于組織其他內(nèi)容的根本點(diǎn)”描述的是組織文化的()。
“經(jīng)過努力練習(xí),我能在護(hù)理技術(shù)操作大賽中取得前三名的成績嗎?”屬于()。
個案護(hù)理方式的優(yōu)點(diǎn)不包括()。
直接護(hù)理成本包括()。
四象限時間管理法的兩個維度是指事情的()。
直線參謀型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是()。
“護(hù)理管理者在編設(shè)和使用護(hù)理人員時,應(yīng)在保證優(yōu)質(zhì)、高效的基礎(chǔ)上減少人力成本的投入”描述的是護(hù)理人員編設(shè)的()。
分權(quán)式排班的突出優(yōu)點(diǎn)是()。
我國則按管理流程分為要素質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和()。
第1位重視人的心理狀態(tài)的管理學(xué)家是()。