A.業(yè)主的合同結(jié)構(gòu)簡單，組織協(xié)調(diào)工作量小
B.通過聯(lián)合體內(nèi)部合同約束，增加了工程質(zhì)量監(jiān)控環(huán)節(jié)
C.施工合同總價可以較早確定，業(yè)主可承擔(dān)較少風(fēng)險
D.沲工合同風(fēng)險大，要求各承包商有較高的綜合管理水平
E.能夠集中聯(lián)合體成員單位優(yōu)勢，增強抗風(fēng)險能力
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.矩陣制
B.直線職能制
C.直線制
D.職能制
A.Partnerin9協(xié)議是業(yè)主與承包商之間的協(xié)議
B.Partnerin9模式是一種獨立存在的承發(fā)包模式
C.Partnerin9模式特別強調(diào)工程參建各方基層人員的參與
D.Partnerin9協(xié)議不是法律意義上的合同
A.總承包商的責(zé)任重，獲利潛力大
B.業(yè)主合同結(jié)構(gòu)簡單，組織協(xié)調(diào)工作量小
C.業(yè)主選擇總承包商的范圍大，合同總價較低
D.總包合同價格可以較早確定，業(yè)主的風(fēng)險小
E.承包商內(nèi)部增加了控制環(huán)節(jié)，有利于控制工程質(zhì)量
A.人員機動、組織靈活
B.多方指導(dǎo)、輔助決策
C.權(quán)力集中、職責(zé)分明
D.橫向聯(lián)系、信息流暢
A.CM單位負(fù)責(zé)分包工程的發(fā)包
B.CM合同總價在簽訂CM合同時即確定
C.GMP可大大減少CM單位的承包風(fēng)險
D.CM單位不賺取總包與分包之間的差價
最新試題
以下對采用總分包模式特點的表述，正確的是（）。
工程項目管理組織機構(gòu)中直線職能型組織機構(gòu)的缺點是（）。
下列工程項目管理組織機構(gòu)形式中，具有較大的機動性和靈活性，能夠?qū)崿F(xiàn)集權(quán)與分權(quán)的最優(yōu)結(jié)合，但因有雙重領(lǐng)導(dǎo)，容易產(chǎn)生扯皮現(xiàn)象的是()。
建設(shè)工程總分包模式的特點有()。
關(guān)于弱矩陣制組織形式的說法，正確的有（）。
建設(shè)工程設(shè)計與施工采用總分包模式的特點有()。
下列工程項目管理組織機構(gòu)形式中，具有較大的機動性和靈活性，能夠?qū)崿F(xiàn)集權(quán)與分權(quán)的最優(yōu)組合，但因有雙重領(lǐng)導(dǎo)，容易產(chǎn)生扯皮現(xiàn)象的是（）。
關(guān)于中矩陣制組織形式的說法，正確的有（）。
某一大型建設(shè)項目中項目的每一名成員都接受項目經(jīng)理和職能部門經(jīng)理的雙重領(lǐng)導(dǎo)，該項目的組織機構(gòu)采用的是（）組織形式。
建設(shè)工程施工聯(lián)合體承包模式的特點有()。