A.項目管理者的權(quán)限很小
B.有明確對項目目標(biāo)負(fù)責(zé)的管理者——項目經(jīng)理
C.要精心建立管理程序
D.適用于技術(shù)簡單的工程項目
E.項目經(jīng)理直接向最高領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)
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A.合作體承包模式
B.CM模式
C.Partnering模式
D.EPC模式
A.項目經(jīng)理具有較大權(quán)限
B.需要配備訓(xùn)練有素的協(xié)調(diào)人員
C.要精心建立管理程序
D.適用于中等技術(shù)復(fù)雜程度且建設(shè)周期較長的工程項目
E.項目經(jīng)理不需要對項目目標(biāo)負(fù)責(zé)
A.選擇承包商的范圍大
B.組織協(xié)調(diào)工作量小
C.合同結(jié)構(gòu)簡單
D.工程招標(biāo)任務(wù)量大
E.工程造價控制難度大
A.直線制
B.職能制
C.矩陣制
D.直線職能制
A.Partnering協(xié)議是工程建設(shè)參與各方共同簽署的協(xié)議
B.Partnering協(xié)議是工程合同文件的組成部分
C.Partnering模式需要工程建設(shè)參與各方高層管理者的參與
D.Partnering模式強(qiáng)調(diào)資源共享和風(fēng)險分擔(dān)
E.Partnering模式可以獨立于其他承包模式而存在
最新試題
關(guān)于Partnerin9模式的說法，正確的是()。
下列工程項目管理組織機(jī)構(gòu)形式中，具有較大的機(jī)動性和靈活性，能夠?qū)崿F(xiàn)集權(quán)與分權(quán)的最優(yōu)組合，但因有雙重領(lǐng)導(dǎo)，容易產(chǎn)生扯皮現(xiàn)象的是（）。
關(guān)于Partnering模式的說法，正確的是（）。
下列工程項目管理組織機(jī)構(gòu)形式中，具有較大的機(jī)動性和靈活性，能夠?qū)崿F(xiàn)集權(quán)與分權(quán)的最優(yōu)結(jié)合，但因有雙重領(lǐng)導(dǎo)，容易產(chǎn)生扯皮現(xiàn)象的是()。
關(guān)于強(qiáng)矩陣制組織形式的說法，正確的有（）。
某一大型建設(shè)項目中項目的每一名成員都接受項目經(jīng)理和職能部門經(jīng)理的雙重領(lǐng)導(dǎo)，該項目的組織機(jī)構(gòu)采用的是（）組織形式。
下列關(guān)于承發(fā)包模式的說法中，正確的是（）。
對業(yè)主而言，建設(shè)工程采用平行承包模式的特點有（）。
工程項目管理組織機(jī)構(gòu)中直線職能型組織機(jī)構(gòu)的缺點是（）。
工程項目管理組織機(jī)構(gòu)采用直線制形式的優(yōu)點是()。