單項選擇題工程項目管理組織機構(gòu)中直線職能型組織機構(gòu)的缺點是()。

A.無法實現(xiàn)管理工作專業(yè)化并不利于項目管理水平的提高
B.不易處理好管理層次和管理部門的關(guān)系
C.各職能部門之間的橫向聯(lián)系差且信息傳遞路線長
D.受項目經(jīng)理和職能部門經(jīng)理的雙重領(lǐng)導(dǎo)易造成矛盾


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1.多項選擇題關(guān)于強矩陣制組織形式的說法,正確的有()。

A.項目經(jīng)理具有較大權(quán)限
B.需要配備訓練有素的協(xié)調(diào)人員
C.項目組織成員績效完全由項目經(jīng)理考核
D.適用于技術(shù)復(fù)雜且對時間緊迫的項目
E.項目經(jīng)理直接向最高領(lǐng)導(dǎo)負責

2.多項選擇題工程項目發(fā)承包模式中CM承包模式的特點體現(xiàn)在()。

A.合同價更合理
B.采用快速路徑法施工
C.有高層管理者參與
D.采用成本加酬金方式
E.信息資源對參與各方公開

3.單項選擇題工程項目實現(xiàn)有條件地“邊設(shè)計、邊施工”的承包模式是()。

A.總分包模式
B.CM承包模式
C.Partnering模式
D.合作體承包模式

5.單項選擇題“適宜用于大的組織系統(tǒng),項目中的成員都受項目經(jīng)理和職能部門領(lǐng)導(dǎo),指令源頭有兩個”的組織結(jié)構(gòu)是()。

A.職能組織結(jié)構(gòu)
B.線性組織結(jié)構(gòu)
C.矩陣組織結(jié)構(gòu)
D.線性職能組織結(jié)構(gòu)