單項選擇題下列工程項目管理組織機構形式中，具有較大的機動性和靈活性，能夠實現(xiàn)集權與分權的最優(yōu)結合，但因有雙重領導，容易產(chǎn)生扯皮現(xiàn)象的是()。

A.矩陣制
B.直線職能制
C.直線制
D.職能制


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1.單項選擇題關于Partnerin9模式的說法，正確的是()。

A.Partnerin9協(xié)議是業(yè)主與承包商之間的協(xié)議
B.Partnerin9模式是一種獨立存在的承發(fā)包模式
C.Partnerin9模式特別強調工程參建各方基層人員的參與
D.Partnerin9協(xié)議不是法律意義上的合同

2.多項選擇題建設工程總分包模式的特點有()。

A.總承包商的責任重，獲利潛力大
B.業(yè)主合同結構簡單，組織協(xié)調工作量小
C.業(yè)主選擇總承包商的范圍大，合同總價較低
D.總包合同價格可以較早確定，業(yè)主的風險小
E.承包商內部增加了控制環(huán)節(jié)，有利于控制工程質量

3.單項選擇題工程項目管理組織機構采用直線制形式的優(yōu)點是()。

A.人員機動、組織靈活
B.多方指導、輔助決策
C.權力集中、職責分明
D.橫向聯(lián)系、信息流暢

4.單項選擇題關于CM承包模式的說法，正確的是()。

A.CM單位負責分包工程的發(fā)包
B.CM合同總價在簽訂CM合同時即確定
C.GMP可大大減少CM單位的承包風險
D.CM單位不賺取總包與分包之間的差價

5.多項選擇題總分包模式與平行承包模式共有的特點是（）。

A．有利于工程項目的組織管理
B．有利于控制工程造價
C．有利于控制工程質量
D．有利于縮短建設工期
E．有利于建設單位擇優(yōu)選擇承包單位