A.運(yùn)營經(jīng)理
B.前廳經(jīng)理/副理
C.駐店專員
D.酒店店長/駐店經(jīng)理
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A.酒店申購的客用品到貨后,采購申請(qǐng)人和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人核對(duì)數(shù)量、品種、規(guī)格和質(zhì)量。核對(duì)完畢后,各取一件物品交至店長處。
B.店長取出樣品與物品進(jìn)行核對(duì),可從外包裝、手感、顏色等逐一比對(duì)。檢驗(yàn)無誤后,店長收集樣品繼續(xù)保存留用,核對(duì)的物品交還給部門負(fù)責(zé)人;
C.若發(fā)現(xiàn)物品與樣品有差異,則及時(shí)與供應(yīng)商取得聯(lián)系或致電采購部反饋情況,溝通確認(rèn)后可作退貨處理。
D.以上選項(xiàng)皆對(duì)
A.《物品申購單》、《訂單》、《收貨單》、《出庫、入庫單》、《貨運(yùn)送貨單》
B.《物品申購單》、《訂單》、《驗(yàn)貨單》、《出庫、入庫單》、《貨運(yùn)送貨單》;
C.《物品申購單》、《訂單》、《收貨單》、《入庫單》、《貨運(yùn)送貨單》;
D.《物品申購單》、《訂單》、《驗(yàn)貨單》、《入庫單》、《貨運(yùn)送貨單》;
A.酒店付款后,如出現(xiàn)質(zhì)量問題,可以申請(qǐng)退貨;
B.如果是低值易耗品出現(xiàn)質(zhì)量問題而不影響運(yùn)營,則無需調(diào)換,在下次付款時(shí)予以扣除;
C.如果因?yàn)榫频暝蚨嘤喼當(dāng)?shù)量,按實(shí)收數(shù)量錄入采購平臺(tái),在下次申請(qǐng)時(shí)適當(dāng)減少該貨物訂貨數(shù)量。
D.以上選項(xiàng)皆對(duì)
A.相關(guān)部門負(fù)責(zé)人核對(duì)實(shí)物與《訂單》細(xì)目是否一致;
B.出現(xiàn)差異時(shí),核實(shí)人須將實(shí)收數(shù)記錄在《訂單》的備注欄,并簽字;
C.相關(guān)部門負(fù)責(zé)人將《訂單》和《貨運(yùn)送貨單》上交給運(yùn)營經(jīng)理
D.以上選項(xiàng)皆對(duì)
A.可增強(qiáng)員工的自信心和滿意度,緩解工作壓力
B.增強(qiáng)客人對(duì)企業(yè)、品牌的滿意度和忠誠度
C.會(huì)大大增加企業(yè)的費(fèi)用消耗,浪費(fèi)員工的時(shí)間和精力
D.培養(yǎng)訓(xùn)練有素的員工隊(duì)伍,滿足酒店和公司的人才發(fā)展需要
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