A.酒店申購的客用品到貨后,采購申請人和相關(guān)部門負責人核對數(shù)量、品種、規(guī)格和質(zhì)量。核對完畢后,各取一件物品交至店長處。
B.店長取出樣品與物品進行核對,可從外包裝、手感、顏色等逐一比對。檢驗無誤后,店長收集樣品繼續(xù)保存留用,核對的物品交還給部門負責人;
C.若發(fā)現(xiàn)物品與樣品有差異,則及時與供應商取得聯(lián)系或致電采購部反饋情況,溝通確認后可作退貨處理。
D.以上選項皆對
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A.《物品申購單》、《訂單》、《收貨單》、《出庫、入庫單》、《貨運送貨單》
B.《物品申購單》、《訂單》、《驗貨單》、《出庫、入庫單》、《貨運送貨單》;
C.《物品申購單》、《訂單》、《收貨單》、《入庫單》、《貨運送貨單》;
D.《物品申購單》、《訂單》、《驗貨單》、《入庫單》、《貨運送貨單》;
A.酒店付款后,如出現(xiàn)質(zhì)量問題,可以申請退貨;
B.如果是低值易耗品出現(xiàn)質(zhì)量問題而不影響運營,則無需調(diào)換,在下次付款時予以扣除;
C.如果因為酒店原因多訂之數(shù)量,按實收數(shù)量錄入采購平臺,在下次申請時適當減少該貨物訂貨數(shù)量。
D.以上選項皆對
A.相關(guān)部門負責人核對實物與《訂單》細目是否一致;
B.出現(xiàn)差異時,核實人須將實收數(shù)記錄在《訂單》的備注欄,并簽字;
C.相關(guān)部門負責人將《訂單》和《貨運送貨單》上交給運營經(jīng)理
D.以上選項皆對
A.可增強員工的自信心和滿意度,緩解工作壓力
B.增強客人對企業(yè)、品牌的滿意度和忠誠度
C.會大大增加企業(yè)的費用消耗,浪費員工的時間和精力
D.培養(yǎng)訓練有素的員工隊伍,滿足酒店和公司的人才發(fā)展需要
A.客房經(jīng)理或領(lǐng)班每天在給客房服務員分配房間時,須根據(jù)服務員能力和工作量均衡分配
B.店長月末在審核客房服務員計件工資時,須仔細查看《客房每日計件統(tǒng)計表》上每位服務員的清潔房間總數(shù),確保公平和公正
C.酒店對新入職的客房服務員前3個月可不實行計件方案,工資按試用期工資發(fā)放;但客房經(jīng)理需給予明確的工作量目標和質(zhì)量要求
D.對于酒店工程維護員的獎金考評,70%由酒店店長負責,30%由維護部區(qū)域維護工程師負責,區(qū)域維護工程師每季度對本區(qū)域的維護員考評一次
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Peninsula(半島)屬于奢華五星級酒店。()
Jumeirah(卓美亞)屬于奢華五星級酒店。()
在分析中國某釀酒企業(yè)的環(huán)境因素時,下列因素中屬于宏觀因素的有()。
()促使酒店企業(yè)開展有組織的銷售,并應用各種推銷術(shù),建立分銷渠道和開展廣告宣傳。
()認為,我推銷什么,客人就會買什么。
酒店營銷可以提高酒店競爭力。
旅游細分子市場要滿足旅游企業(yè)能夠通過開展營銷活動取得理想收益的是()原則。
不能孤立地追求一己的利益,要統(tǒng)籌兼顧3方面的利益,即企業(yè)利潤、顧客需求的滿足和社會利益,這屬于()。
Four Seasons(四季)屬于奢華五星級酒店。()
St.Regis(瑞吉)屬于奢華五星級酒店。()