（）負(fù)責(zé)按照企業(yè)任務(wù)目標(biāo)及企業(yè)年度目標(biāo)向委員會提出年度KPI及集體指標(biāo)值調(diào)整方案。

績效日常管理小組在委員會下設(shè)的績效日常管理小組主要由（）組成。

按重要性的大小，績效指標(biāo)分為（）。

績效管理的三個子系統(tǒng)是（）。

績效考評是一個按事先確定的工作目標(biāo)和（）考察員工實際完成績效的過程。

在績效指標(biāo)庫中每個指標(biāo)都會包含（）等內(nèi)容。

（）適用于360度考評或者180度周邊考評。

企業(yè)績效管理委員會的主要職責(zé)包括（）。

績效管理系統(tǒng)的功能有（）。

績效棱柱包含相互關(guān)聯(lián)的幾個方面是（）。