（）負責按照企業(yè)任務(wù)目標及企業(yè)年度目標向委員會提出年度KPI及集體指標值調(diào)整方案。

績效管理的三個子系統(tǒng)是（）。

診斷的具體內(nèi)容包括（）。

考評運作體系包括（）等。

績效管理系統(tǒng)定義是由（）與考評結(jié)果組成。

按重要性的大小，績效指標分為（）。

態(tài)度考評的重點是（）等。

績效管理的指標體系設(shè)計要包括對（）的設(shè)計。

在管理上，使用最廣泛的是上級考評，而最前沿最復(fù)雜的考評方式則是（）。

（）適用于360度考評或者180度周邊考評。