績效管理的指標體系設計要包括對（）的設計。

績效面談包括（）等步驟。

績效合同是進行考評的依據(jù)，其內(nèi)容一般不包括（）。

績效考評是一個按事先確定的工作目標和（）考察員工實際完成績效的過程。

績效管理調(diào)查問卷的內(nèi)容應包括（）。

績效日常管理小組在委員會下設的績效日常管理小組主要由（）組成。

傳統(tǒng)績效考評的目的是通過對員工的工作業(yè)績進行評估，將評估結(jié)果作為確定員工（）的依據(jù)。

績效組成要素包括（）。

診斷的具體內(nèi)容包括（）。

SMART原則包括（）。