A.考評(píng)者
B.績效指標(biāo)
C.考評(píng)程序與方法
D.考評(píng)結(jié)果
E.被考評(píng)者
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A.戰(zhàn)略導(dǎo)向
B.過程監(jiān)測(cè)
C.問題診斷
D.進(jìn)度控制
E.人員激勵(lì)
A.考評(píng)者
B.被考評(píng)者
C.績效指標(biāo)
D.考評(píng)方法
E.考評(píng)程序
A.要素與要素
B.要素與系統(tǒng)
C.系統(tǒng)與結(jié)構(gòu)
D.要素與方法
E.系統(tǒng)與環(huán)境
A.系統(tǒng)
B.要素
C.結(jié)構(gòu)
D.步驟
E.功能
A.工作目標(biāo)
B.績效目標(biāo)
C.崗位目標(biāo)
D.職業(yè)目標(biāo)
最新試題
績效管理系統(tǒng)的功能有()。
按重要性的大小,績效指標(biāo)分為()。
考評(píng)運(yùn)作體系包括()等。
從石川圖還可以用來分析出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因,可從()及環(huán)境等方面查找。
績效面談包括()等步驟。
績效合同是進(jìn)行考評(píng)的依據(jù),其內(nèi)容一般不包括()。
績效日常管理小組在委員會(huì)下設(shè)的績效日常管理小組主要由()組成。
態(tài)度考評(píng)的重點(diǎn)是()等。
績效考評(píng)是一個(gè)按事先確定的工作目標(biāo)和()考察員工實(shí)際完成績效的過程。
績效指標(biāo)按照企業(yè)層次可分為()。