傳統(tǒng)績效考評的目的是通過對員工的工作業(yè)績進行評估，將評估結(jié)果作為確定員工（）的依據(jù)。

企業(yè)績效管理委員會的主要職責包括（）。

績效管理系統(tǒng)的定義表明了（）三方面的關(guān)系。

（）適用于360度考評或者180度周邊考評。

績效棱柱包含相互關(guān)聯(lián)的幾個方面是（）。

績效管理的三個子系統(tǒng)是（）。

按重要性的大小，績效指標分為（）。

績效組成要素包括（）。

診斷的具體內(nèi)容包括（）。

在績效指標庫中每個指標都會包含（）等內(nèi)容。