績效管理的三個子系統(tǒng)是（）。

績效日常管理小組在委員會下設(shè)的績效日常管理小組主要由（）組成。

（）負責(zé)按照企業(yè)任務(wù)目標(biāo)及企業(yè)年度目標(biāo)向委員會提出年度KPI及集體指標(biāo)值調(diào)整方案。

診斷的具體內(nèi)容包括（）。

態(tài)度考評的重點是（）等。

績效管理的指標(biāo)體系設(shè)計要包括對（）的設(shè)計。

考評運作體系包括（）等。

員工培訓(xùn)基本上可分為（）。

魚骨圖分析的主要步驟有（）。

績效組成要素包括（）。