SMART原則包括（）。

按重要性的大小，績效指標(biāo)分為（）。

績效指標(biāo)按照企業(yè)層次可分為（）。

在管理上，使用最廣泛的是上級考評，而最前沿最復(fù)雜的考評方式則是（）。

績效考評是一個(gè)按事先確定的工作目標(biāo)和（）考察員工實(shí)際完成績效的過程。

績效面談包括（）等步驟。

績效考評的方式和方法有（）。

（）適用于360度考評或者180度周邊考評。

計(jì)算績效指標(biāo)得分的方法有（）。

績效管理系統(tǒng)的功能有（）。