A.高差異,低剛性
B.高差異,高剛性
C.低差異,低剛性
D.低差異,高剛性
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A.薪酬水平
B.薪酬級(jí)差
C.薪酬等級(jí)
D.薪酬結(jié)構(gòu)
A.員工薪酬與市場(chǎng)水平大體相當(dāng)
B.員工薪酬在分配程序上的公正合理
C.員工的薪酬與自己所在部門的績(jī)效相當(dāng)
D.與其他崗位相比,員工的薪酬與其所在崗位工作價(jià)值大體相當(dāng)
A.10%
B.20%
C.45%
D.75%
A.高級(jí)別崗位之間的薪酬級(jí)差應(yīng)大一些
B.分層式薪酬等級(jí)類型中薪酬級(jí)差要大一些
C.寬泛式薪酬等級(jí)類型中每等級(jí)的薪酬浮動(dòng)幅度要大一些
D.高薪酬等級(jí)的薪酬浮動(dòng)幅度要大于低薪酬等級(jí)的薪酬浮動(dòng)程度
A.是在銷售人員獎(jiǎng)勵(lì)中常用的方式
B.根據(jù)員工的績(jī)效,按照一定的比例給員工以提成
C.使員工既關(guān)注短期業(yè)績(jī),又注意公司的長(zhǎng)期效益
D.可能使收入差距過(guò)大,導(dǎo)致一部分員工產(chǎn)生不公平感
最新試題
()是指員工完成任務(wù)后,所獲得的一切有形和無(wú)形的待遇。
影響企業(yè)工資水平的因素有哪些?企業(yè)如何確定其工資水平?如何設(shè)計(jì)工資等級(jí)?
薪酬水平高的企業(yè)應(yīng)關(guān)注的市場(chǎng)薪酬點(diǎn)位為()點(diǎn)處。
根據(jù)員工的實(shí)際貢獻(xiàn)付薪,適當(dāng)拉開薪酬差距體現(xiàn)了企業(yè)薪酬管理的()。
工作崗位評(píng)價(jià)的信息來(lái)源包括()。
企業(yè)員工薪酬管理的基本目標(biāo)包括()。
制定企業(yè)薪酬管理制度的基本依據(jù)包括()。
計(jì)算工資總額的方法不包括()。
簡(jiǎn)述企業(yè)員工薪酬計(jì)劃的準(zhǔn)備工作與編制程序
()是通過(guò)建立一定指標(biāo)(簡(jiǎn)稱效標(biāo))來(lái)檢查崗位測(cè)評(píng)結(jié)果的效度。