單項(xiàng)選擇題績效考評管理中必然會遇到組織的績效和組織領(lǐng)導(dǎo)人的績效關(guān)系。常用的處理辦法是將組織的KPI、PRI、WAI、NNI作為組織領(lǐng)導(dǎo)人的對應(yīng)績效考評，再加上該領(lǐng)導(dǎo)人自己的()考評得分就是該領(lǐng)導(dǎo)人的績效考評的最終得分。
A.KPI
B.NNI
C.WAI
D.PCI
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1.單項(xiàng)選擇題績效矩陣除了可以為企業(yè)在員工的加薪方面提供依據(jù)外，還可以幫助企業(yè)確定并維持員工的()。
A.薪酬水平
B.薪酬幅度變化
C.工資增長水平
D.市場工資水平
2.單項(xiàng)選擇題績效日常管理小組不包括()。
A.戰(zhàn)略規(guī)劃部
B.戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃部
C.財(cái)務(wù)部
D.人力資源部
3.單項(xiàng)選擇題在績效管理過程中，員工發(fā)現(xiàn)不公正、不公平、不合理的地方可以向人力資源部或績效管理委員會提出申訴，如果調(diào)查后發(fā)現(xiàn)員工反映的問題屬實(shí)，應(yīng)對有關(guān)責(zé)任人提出()。
A.警告
B.懲罰
C.懲戒
D.隆級
4.單項(xiàng)選擇題組織在為員工提供生涯發(fā)展通道方面應(yīng)注意的問題不包括()。
A.基于組織前途建立員工的職業(yè)發(fā)展檔案
B.基于組織前途建立員工的職業(yè)發(fā)展愿景
C.明晰組織職業(yè)生涯發(fā)展途徑
D.注重工作與職業(yè)的彈性化
5.單項(xiàng)選擇題()的設(shè)計(jì)有利于鼓舞和激勵在工程、技術(shù)、財(cái)務(wù)、市場等領(lǐng)域中的貢獻(xiàn)者。
A.雙重職業(yè)路徑
B.傳統(tǒng)職業(yè)路徑
C.橫向職業(yè)路徑
D.職業(yè)路徑
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績效面談包括（）等步驟。
題型：多項(xiàng)選擇題
計(jì)算績效指標(biāo)得分的方法有（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
績效管理系統(tǒng)的定義表明了（）三方面的關(guān)系。
題型：多項(xiàng)選擇題
績效管理的三個子系統(tǒng)是（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
績效指標(biāo)按照企業(yè)層次可分為（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
績效管理調(diào)查問卷的內(nèi)容應(yīng)包括（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
績效考評指標(biāo)體系設(shè)計(jì)，應(yīng)掌握（）的概念以及設(shè)計(jì)步驟。
題型：多項(xiàng)選擇題
（）適用于360度考評或者180度周邊考評。
題型：單項(xiàng)選擇題
EVA杠桿期權(quán)計(jì)劃具有的特點(diǎn)是（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
（）負(fù)責(zé)按照企業(yè)任務(wù)目標(biāo)及企業(yè)年度目標(biāo)向委員會提出年度KPI及集體指標(biāo)值調(diào)整方案。
題型：單項(xiàng)選擇題