A.企業(yè)環(huán)境
B.價(jià)值觀
C.習(xí)俗儀式
D.文化網(wǎng)絡(luò)
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A.員工
B.作風(fēng)
C.制度
D.技能
A.《日本企業(yè)的管理藝術(shù)》
B.《Z理論——美國企業(yè)界怎樣迎接日本的挑戰(zhàn)》
C.《企業(yè)文化——企業(yè)生存的習(xí)俗和禮儀》
D.《成功之路——美國最佳經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)》
A、美國國際公司
B、安然公司
C、世貿(mào)公司
D、IBM公司
A.阿倫·肯尼迪
B.埃德加·沙因
C.羅伯特·沃特曼
D.E·海能
A、羅伯特•沃特曼
B、特倫斯•迪爾
C、埃德加•沙因
D、威廉•大內(nèi)
最新試題
下列關(guān)于企業(yè)文化類型說法正確的有（）.
某企業(yè)所處的外部環(huán)境變化復(fù)雜，組織要素變化很大，但是與企業(yè)的文化仍保持一致，則該企業(yè)應(yīng)該（）.
下面說明企業(yè)文化可為企業(yè)帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有（）.
當(dāng)組織內(nèi)各種要素變化較多，但與企業(yè)文化一致性較差時(shí)，企業(yè)在戰(zhàn)略方面采取的措施應(yīng)為（）.
內(nèi)部溝通的作用表現(xiàn)在（）
企業(yè)文化的評(píng)價(jià)要素主要有（）
甲公司是一家關(guān)注于高科技移動(dòng)領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)公司.公司沒有森嚴(yán)的等級(jí)制度，強(qiáng)調(diào)員工平等，崇尚創(chuàng)新，在處理多樣化的問題時(shí)，鼓勵(lì)員工跨部門合作，在工作中發(fā)揮自己的專長(zhǎng)和創(chuàng)意，努力打造客戶需要的產(chǎn)品，甲公司的企業(yè)文化類型屬于（）。
以企業(yè)使命為基礎(chǔ)時(shí)，企業(yè)處理戰(zhàn)略與文化關(guān)系，應(yīng)該重點(diǎn)考慮的有（）.
某企業(yè)創(chuàng)始人將一家鄉(xiāng)辦工廠逐漸發(fā)展成為大型跨國家電企業(yè).該創(chuàng)始人在企業(yè)中享有較高的威望，在決策時(shí)說一不二，往往凌駕于企業(yè)正常決策機(jī)制，則該企業(yè)的文化類型最有可能是（）.
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的不利影響是（）