A、羅伯特•沃特曼
B、特倫斯•迪爾
C、埃德加•沙因
D、威廉•大內(nèi)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、產(chǎn)品
B、商標(biāo)
C、符號
D、標(biāo)識
A、企業(yè)理念
B、企業(yè)道德
C、企業(yè)價值觀
D、企業(yè)精神
A、管理學(xué)
B、心理學(xué)
C、文化學(xué)
D、社會學(xué)
A、成長
B、發(fā)展
C、衰落
D、成熟
A.受外部環(huán)境的影響甚大。
B.對企業(yè)的目標(biāo)和核心價值觀強(qiáng)烈認(rèn)同
C.能夠迅速適應(yīng)市場環(huán)境的變化。
D.具有排除一切困難、迎接各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇的能力。
最新試題
下列各項完全不同于其他三種文化類型的是().
企業(yè)價值觀的特點(diǎn)()
統(tǒng)一價值理念的基本要求是全面加強(qiáng)企業(yè)倫理道德建設(shè),將公司()和核心價值觀
企業(yè)文化的運(yùn)作機(jī)制有()
根據(jù)威廉姆·奧奇的“團(tuán)體控制”理論,相對于官僚控制,團(tuán)體控制具有的特征有().
內(nèi)部溝通的作用表現(xiàn)在()
某企業(yè)創(chuàng)始人將一家鄉(xiāng)辦工廠逐漸發(fā)展成為大型跨國家電企業(yè).該創(chuàng)始人在企業(yè)中享有較高的威望,在決策時說一不二,往往凌駕于企業(yè)正常決策機(jī)制,則該企業(yè)的文化類型最有可能是().
以企業(yè)使命為基礎(chǔ)時,企業(yè)處理戰(zhàn)略與文化關(guān)系,應(yīng)該重點(diǎn)考慮的有().
霍夫施泰以()為坐標(biāo),分析了53個國家及地區(qū)的文化異同。
某企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)框架是傳統(tǒng)框架,掌權(quán)人試圖對下屬保持絕對控制.則該企業(yè)文化類型是().