A.員工
B.作風(fēng)
C.制度
D.技能
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A.《日本企業(yè)的管理藝術(shù)》
B.《Z理論——美國企業(yè)界怎樣迎接日本的挑戰(zhàn)》
C.《企業(yè)文化——企業(yè)生存的習(xí)俗和禮儀》
D.《成功之路——美國最佳經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)》
A、美國國際公司
B、安然公司
C、世貿(mào)公司
D、IBM公司
A.阿倫·肯尼迪
B.埃德加·沙因
C.羅伯特·沃特曼
D.E·海能
A、羅伯特•沃特曼
B、特倫斯•迪爾
C、埃德加•沙因
D、威廉•大內(nèi)
A、產(chǎn)品
B、商標(biāo)
C、符號
D、標(biāo)識
最新試題
統(tǒng)一價值理念的基本要求是堅持（）的企業(yè)理念
統(tǒng)一發(fā)展戰(zhàn)略的基本要求是自上而下保持戰(zhàn)略的（），保證戰(zhàn)略的有效落實(shí)
內(nèi)部溝通的作用表現(xiàn)在（）
根據(jù)威廉姆·奧奇的“團(tuán)體控制”理論，相對于官僚控制，團(tuán)體控制具有的特征有（）.
某企業(yè)所處的外部環(huán)境變化復(fù)雜，組織要素變化很大，但是與企業(yè)的文化仍保持一致，則該企業(yè)應(yīng)該（）.
中國傳統(tǒng)文化對現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)的獨(dú)特功能和積極作用是（）
若一家企業(yè)文化歷來為“求新求變”，篤信“茍日新，日日新”.因此，無論該企業(yè)變革是漸進(jìn)式的還是革命式的，其處理戰(zhàn)略與文化之間關(guān)系的策略通常為（）.
當(dāng)組織內(nèi)各種要素變化較多，但與企業(yè)文化一致性較差時，企業(yè)在戰(zhàn)略方面采取的措施應(yīng)為（）.
下列各項(xiàng)完全不同于其他三種文化類型的是（）.
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的不利影響是（）