A.基礎(chǔ)
B.源泉
C.根本
D.前提
E.依據(jù)
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A.咨詢(xún)項(xiàng)目組員之間需要相互協(xié)作
B.發(fā)揮各自的專(zhuān)長(zhǎng)，形成團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，保持團(tuán)隊(duì)的一致性
C.咨詢(xún)項(xiàng)目組和企業(yè)各有關(guān)人員之間要保持密切配合
D.咨詢(xún)項(xiàng)目組員必須全面服從團(tuán)隊(duì)
E.咨詢(xún)項(xiàng)目組和企業(yè)各有關(guān)人員之間要相互溝通
A.小型企業(yè)
B.學(xué)術(shù)界
C.政府部門(mén)
D.大型企業(yè)
E.企業(yè)界
A.教學(xué)
B.研究
C.監(jiān)督
D.服務(wù)
E.管理
A.美國(guó)
B.葡萄牙
C.英國(guó)
D.意大利
E.法國(guó)
A.關(guān)鍵事件法
B.行為錨定等級(jí)評(píng)定法
C.SCP分析法
D.平衡記分卡方法
最新試題
管理評(píng)價(jià)中心法一般有哪幾種常見(jiàn)方式（）
戰(zhàn)略診斷的目的是明確最關(guān)鍵的戰(zhàn)略問(wèn)題，一般從哪幾個(gè)方面考慮（）
對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的正式診斷即對(duì)戰(zhàn)略本身內(nèi)容及實(shí)施情況的診斷，一般分為如下哪幾個(gè)過(guò)程（）
對(duì)方案實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)價(jià)的一般步驟有哪些？
簡(jiǎn)述企業(yè)變革的類(lèi)型。
簡(jiǎn)述企業(yè)咨詢(xún)?cè)\斷預(yù)備調(diào)查中的注意事項(xiàng)。
造成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)不合理情況的原因是多方面的，主要有（）
簡(jiǎn)述診斷階段常見(jiàn)的分析方法。
簡(jiǎn)述戰(zhàn)略綜合調(diào)查中的注意事項(xiàng)。
下列屬于能力開(kāi)發(fā)和教育訓(xùn)練診斷的要點(diǎn)的是（）