A.從圖畫的方式向決策者提供一系列決策選項
B.決定某些變量發(fā)生的可比性大小
C.決定未來事項發(fā)生的可能性
D.考慮決策者對待風險的態(tài)度
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.一項風險量化的策略
B.確認的進度和成本風險
C.關(guān)鍵風險的累計EMV
D.為項目管理準備的風險數(shù)據(jù)集成
A.項目文件
B.商業(yè)數(shù)據(jù)庫
C.項目隊伍的經(jīng)驗
D.教訓(xùn)數(shù)據(jù)庫
A.Muphy）規(guī)則闡述到：“如果一件事情可能會出問題，它就會出問題”
B.每一個項目在某些方面都是特殊的
C.在項目隊伍層面上，項目管理工作通常是無法獲得的
D.總是沒有充足的資源來完成工作
A.10分鐘
B.15分鐘
C.50分鐘
D.60分鐘
A.可以獲得清晰的決策信息
B.已確認的風險來源
C.盡早的指派項目經(jīng)理管理已確認的風險
D.訓(xùn)練項目隊伍成員理解風險產(chǎn)生的原因，以便實施風險弱化策略
最新試題
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
以下哪個角色通常負責確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）